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10月13日下午，控股公司在昆明總部14樓會(huì)議廳召開(kāi)10月總部例會(huì)?？毓晒军h委書(shū)記孫勇出席會(huì)議，就總部各部門(mén)（中心）要發(fā)揮什么作用、工作方法是什么、如何進(jìn)一步優(yōu)化月例會(huì)三個(gè)方面提出具體要求?？毓晒军h委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理程睿涵主持會(huì)議。

孫勇認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)并作點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為大家能夠用數(shù)字說(shuō)話，在抓職能、抓部署、抓落實(shí)上總體做得不錯(cuò)，比較全面準(zhǔn)確的匯報(bào)了各自部門(mén)的主要任務(wù)、主要職責(zé)以及如何推動(dòng)工作落實(shí)落地，體現(xiàn)了較好的工作狀態(tài)和作風(fēng)。

孫勇指出，總部各部門(mén)（中心）要切實(shí)發(fā)揮三個(gè)作用：一是戰(zhàn)略參謀。作為集團(tuán)層面的總部，有著“上接天線、下接地氣”的身份，既要了解掌握國(guó)家部委的政策、相關(guān)企業(yè)好的做法、行業(yè)的變化動(dòng)態(tài)，還要與企業(yè)自身的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，清楚掌握自身的短板和痛點(diǎn)，把力量集中到解決問(wèn)題上，達(dá)到事半功倍的效果。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，既要眼睛向內(nèi)、還要眼睛向外，切實(shí)做好公司總部部門(mén)之間、公司總部與基層單位之間、同行企業(yè)之間以及與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的廣泛聯(lián)絡(luò)，多到云錫之外去看、去了解、去溝通；安排部署工作方面，既要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，還要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行方法的科學(xué)性，確保安排部署得當(dāng)。三是監(jiān)督服務(wù)。既要在重大決策、重大部署的推進(jìn)落實(shí)中擔(dān)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，還要做好服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，強(qiáng)化與外部、上級(jí)的溝通協(xié)調(diào)功能，切實(shí)幫助基層協(xié)調(diào)解決遇到的困難，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

總部各部門(mén)（中心）要掌握什么工作方法？孫勇提出五方面要求：一是底數(shù)要清，清楚各自部門(mén)分管領(lǐng)域中的家底，知道好的是什么、短板在哪里、弱項(xiàng)是哪些；二是問(wèn)題要準(zhǔn)，要善于抓主要問(wèn)題，要根據(jù)問(wèn)題的緊急程度和影響大小進(jìn)行排序，解決問(wèn)題要計(jì)算投入產(chǎn)出比，把時(shí)間和精力花在亟需解決的問(wèn)題上；三是措施要行，找準(zhǔn)問(wèn)題后要有解決辦法，有的問(wèn)題的解決能快速見(jiàn)效，有的則需長(zhǎng)期堅(jiān)持，特別是制約公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題，解決措施貴在長(zhǎng)期堅(jiān)持、久久為功；四是作風(fēng)要實(shí)，力戒“口號(hào)對(duì)口號(hào)、會(huì)議對(duì)會(huì)議”，實(shí)實(shí)在在說(shuō)問(wèn)題、解決問(wèn)題；五是能力要強(qiáng)，既要借助外力，更要立足自身，快速提升能力，打鐵要靠自身硬。

孫勇還對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化月度例會(huì)、提高會(huì)議質(zhì)量和研究事項(xiàng)執(zhí)行能力和執(zhí)行效率等方面作出了具體要求。

程睿涵要求各部門(mén)（中心）抓好年度收官各項(xiàng)工作，要排出工作進(jìn)度表，一樁一樁緊盯年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好四季度工作；同時(shí)要切實(shí)做好2023年預(yù)算、投資等工作。要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，抓好安全生產(chǎn)。當(dāng)前個(gè)舊地區(qū)疫情形勢(shì)較為嚴(yán)峻，各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)控股公司黨委的統(tǒng)一部署，切實(shí)做好疫情防控工作，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤。

各部門(mén)（中心）匯報(bào)職責(zé)職能、今年1-9月工作開(kāi)展情況、10月工作計(jì)劃和四季度工作安排。

控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、省應(yīng)急管理廳駐企服務(wù)干部、副總會(huì)計(jì)師，各部門(mén)（中心）正、副職負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

責(zé)任編輯：吳雯雯 李 沛

審核：黨委辦公室