11月25日，控股公司黨委書記、董事長孫勇率隊調(diào)研職業(yè)學(xué)院、廣元公司?？毓晒军h委常委、副總經(jīng)理韓守禮參加調(diào)研。
“目前學(xué)院宿舍能滿足多少學(xué)生入住？宿舍日常管理工作是怎么開展的？”“實訓(xùn)樓的建筑面積有多大？實訓(xùn)項目是否能夠滿足專業(yè)需要？設(shè)備設(shè)施的更新改造情況如何？”在職業(yè)學(xué)院，孫勇分別深入學(xué)生住宿區(qū)、實訓(xùn)樓、工藝美術(shù)學(xué)院實地察看了解相關(guān)情況，并與師生親切交談。
在調(diào)研座談會上，孫勇認(rèn)真聽取職業(yè)學(xué)院辦校歷史、辦學(xué)資質(zhì)、組織機構(gòu)、資產(chǎn)狀況、政策爭取、招生就業(yè)、培訓(xùn)工作等情況匯報，對學(xué)院根植有色、校企一體、產(chǎn)教融合的辦學(xué)特色和成效給予充分肯定。他指出，黨的二十大把教育與科技、人才專門作為一個部分統(tǒng)籌部署，表明了黨中央和國家對教育的重視程度。辦好教育，樹好人、帶好人對于社會發(fā)展是至關(guān)重要的工作，云錫至今已經(jīng)有近70年辦學(xué)歷史，教育根基較深，職業(yè)學(xué)院“立德樹人、培育工匠”的定位很準(zhǔn)，近年來控股公司雖然未對學(xué)院增加新的投入，但學(xué)院一直在堅定不移向前走，不斷探索拓展，為云錫改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。針對職院現(xiàn)狀，總的要求就是要辦好自己的事，謀劃好未來發(fā)展道路，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大合作實現(xiàn)更好的提升。
孫勇強調(diào)，職業(yè)學(xué)院絕不是云錫的包袱，無論將來如何改，都只能往好的方向發(fā)展，要把教職工放在第一位，確保大家的利益。
結(jié)合下一步工作，孫勇對職業(yè)學(xué)院提出“兩個好”的要求：一是教育好。要加大硬件和軟件投入，硬件方面要多渠道更新提升設(shè)施設(shè)備和教具，控股層面要梳理基層單位閑置可用的設(shè)備設(shè)施支持學(xué)院開展教學(xué)服務(wù)；軟件方面要在加強師資力量上下功夫，保證教育質(zhì)量，營造良好校園文化，以對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，多嚴(yán)格一點多操心一點，讓學(xué)生成為有用之才，讓學(xué)校的口碑越來越好。教育以公益為主，既要講經(jīng)濟效益，更要注重社會效益。二是管理好。學(xué)校是高風(fēng)險區(qū)域，特別是疫情大大增加了學(xué)校的管理難度，需要學(xué)院管理人員和老師付出更多的努力，管理好學(xué)校、管理好學(xué)生，確保校園平安。針對學(xué)院提出五個方面需要控股公司給予的政策支持，孫勇一一進(jìn)行了現(xiàn)場解答。（職業(yè)學(xué)院宣）
孫勇要求廣元公司動真碰硬推改革，一是要增強斗爭精神，敢于擔(dān)當(dāng)，克服各類困難，圍繞“強黨建、深改革、謀發(fā)展”工作主線，堅定不移推改革，下定決心做好輔業(yè)出清。二是要認(rèn)真思考，找準(zhǔn)定位。以目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向為主要工作方法，緊盯目標(biāo)、抓住問題的關(guān)鍵，制定有力的措施。三是要市場化對標(biāo)，提高專業(yè)能力，健全管理體系，嚴(yán)控廉政風(fēng)險，精細(xì)化管理，加強債權(quán)清收，杜絕“跑冒滴漏”。四是要管理好公司土地、林地、不動產(chǎn)等資產(chǎn)，盤活并綜合利用。五是要在作風(fēng)革命、效能革命上再下功夫，圍繞本單位改革任務(wù)和方案，充分認(rèn)識市場化主體及企業(yè)的本質(zhì)，以激勵約束為導(dǎo)向，推動工作。（孫載通）
韓守禮從系統(tǒng)謀劃改革、辦好特色專業(yè)提高就業(yè)率等方面提出希望。
期間，職業(yè)學(xué)院、廣元公司黨政黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報相關(guān)工作情況。
責(zé)任編輯：吳雯雯 李 沛
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