11月24日，云錫控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理程睿涵到建設(shè)集團（地產(chǎn)龍馬）公司宣講黨的二十大精神，要求建設(shè)集團將黨的二十大精神與全省國企改革發(fā)展大會、省屬國有企業(yè)學習貫徹黨的二十大精神進一步加強黨風廉政建設(shè)工作會議、抓黨建促省屬企業(yè)改革發(fā)展座談會的“三會精神”融合起來，發(fā)揮國有企業(yè)的支柱地位和主力軍作用。
程睿涵從黨的二十大的重大意義、過去五年的工作和新時代十年的偉大變革、馬克思主義中國化時代化、中國式現(xiàn)代化、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的目標任務(wù)、堅持黨的全面領(lǐng)導和全面從嚴治黨，把黨的二十大精神與省委省政府黨建促省屬國有企業(yè)改革發(fā)展座談會精神有機結(jié)合起來等方面，對黨的二十大精神進行系統(tǒng)宣講和闡釋。
程睿涵強調(diào)，要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”；要按照控股公司黨委安排落實好黨的二十大宣講工作，精心組織學習培訓，廣泛宣傳宣講，講清楚、講明白、講透徹新時代十年的成績和成效，讓干部職工聽得懂、能領(lǐng)會、可落實，持續(xù)興起學習宣傳貫徹熱潮。
程睿涵要求：要把學習領(lǐng)會黨的二十大精神與全省國企改革發(fā)展大會、省屬國有企業(yè)學習貫徹黨的二十大精神進一步加強黨風廉政建設(shè)工作會議、抓黨建促省屬企業(yè)改革發(fā)展座談會的“三會精神”結(jié)合起來，與建設(shè)集團的工作實際有效結(jié)合起來，認真貫徹落實控股公司對改革發(fā)展工作的新要求。一要找準工作定位。牢牢把握改革總目標、總方向，找準定位、發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)展具備競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，堅決退出不具備競爭力產(chǎn)業(yè)，不斷完善配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做到“有進有退”服務(wù)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要落實好各項重點工作。堅定不移地想盡一切辦法，強化措施、加大力度實現(xiàn)債權(quán)追收工作，堅決打贏債權(quán)清收攻堅戰(zhàn)；要以業(yè)務(wù)重心來設(shè)置機構(gòu)，進一步做好人員優(yōu)化，確保留下來的精干隊伍有事做、做成事；有效盤活煤機廠資源，高度重視安全環(huán)保工作，及時排查安全隱患，堅決把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；落實控股公司維穩(wěn)工作要求，做好職工思想維穩(wěn)工作；以“時時放心不下”的警覺感和責任感做好疫情防控各項工作，做好疫情防控應(yīng)急準備和預(yù)案。三是要正確面對對待歷史遺留問題。以早暴露、早處理、早應(yīng)對的態(tài)度積極開展工作，不把歷史遺留問題再留給歷史。四是要抓好黨風廉政工作。特別是對下屬公司領(lǐng)導班子成員及關(guān)鍵崗位人員，要在改革中緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，守住底線，不越紅線。
宣講會前，程睿涵聽取了建設(shè)集團（地產(chǎn)龍馬）公司貫徹落實全省國企改革發(fā)展大會、省屬國有企業(yè)學習貫徹黨的二十大精神進一步加強黨風廉政建設(shè)工作會議、抓黨建促省屬企業(yè)改革發(fā)展座談會等“三會精神”的情況匯報，要求建設(shè)集團（地產(chǎn)龍馬）公司掌握好“進和退”的工作尺度，認真梳理、思考如何做好留下的業(yè)務(wù)，進一步明確業(yè)務(wù)歸結(jié)后的工作內(nèi)容，按照“精簡、精干、高效”的原則，繼續(xù)推動深化改革。
建設(shè)集團（地產(chǎn)龍馬）公司領(lǐng)導班子成員、公司初級副職以上管理人員、黨員代表共計79人聆聽宣講會。
責任編輯：吳雯雯 李 沛
審核：李云方
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