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【迎“兩會(huì)”?啟新程】錫業(yè)股份:逆風(fēng)破局再啟程

時(shí)間的車輪永不停歇,奮斗者的腳步永遠(yuǎn)向前。充滿變數(shù)和艱辛的2022年已經(jīng)和我們揮手作別。回首2022年,是錫業(yè)股份極不尋常、極具挑戰(zhàn)的一年。這一年,錫業(yè)股份面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展環(huán)境更趨復(fù)雜多變。世界局勢(shì)加速演變、世紀(jì)疫情復(fù)雜嚴(yán)峻、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變、有色金屬價(jià)格波動(dòng)加劇,錫價(jià)于年初沖高后大幅下挫,呈現(xiàn)“過(guò)山車”行情。錫行業(yè)陷入“供需雙弱”的困局,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和防化風(fēng)險(xiǎn)壓力急劇增大。

事非經(jīng)過(guò)不知難。面對(duì)多重壓力和困難挑戰(zhàn),錫業(yè)股份牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求,求新求變、化“危”為“機(jī)”,一路劈波斬浪、逆風(fēng)前行,以可確定性全力應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)挑戰(zhàn)等各種不確定性,以必勝的信心全力以赴、攻堅(jiān)克難,踔厲奮發(fā)、奮楫篤行,高質(zhì)量發(fā)展新征程的步伐更加堅(jiān)實(shí)有力。

秉持初心本色,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨

學(xué)思踐悟汲取力量。始終把政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心聚魂,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。著力提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,切實(shí)將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定的理想信念、正確的政治立場(chǎng)、有效的工作舉措、顯著的工作成效。

堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),“黨建入章”實(shí)現(xiàn)全覆蓋,“三重一大”決策制度有效落實(shí),黨委前置程序規(guī)范開(kāi)展,把關(guān)定向職責(zé)有效履行。黨的領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)上市公司治理進(jìn)一步規(guī)范,深交所年度信息披露考評(píng)結(jié)果為最高等級(jí)A級(jí),制定實(shí)施《規(guī)范運(yùn)行職責(zé)細(xì)分清單》,公司高管、職能部門規(guī)范性履職能力得到進(jìn)一步提升。

黨建工作創(chuàng)新提質(zhì)。推動(dòng)黨建與中心工作相融互促,認(rèn)真貫徹《抓黨建促省屬國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展行動(dòng)方案》,深入開(kāi)展黨建與中心工作相融互促攻堅(jiān)行動(dòng)。積極開(kāi)展“云嶺國(guó)企黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建、“云嶺先鋒紅旗黨支部”爭(zhēng)創(chuàng)工作,7個(gè)基層黨委制作黨建品牌故事短視頻33個(gè),1個(gè)支部被省委組織部命名為“云嶺先鋒紅旗黨支部”,3個(gè)黨支部被省國(guó)資委命名為“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”。

人才強(qiáng)企集智聚力。圍繞錫業(yè)股份深化改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,加快高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。不斷加大人才引進(jìn)力度,持續(xù)推進(jìn)全方位立體式培訓(xùn)體系建設(shè)。加快推行多通道薪酬體系建設(shè),從點(diǎn)到面有序推進(jìn)加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)。以“三項(xiàng)制度”創(chuàng)新變革持續(xù)激發(fā)活力,人人爭(zhēng)當(dāng)奮進(jìn)者、價(jià)值創(chuàng)造者的良好氛圍不斷形成。

強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,持之以恒推進(jìn)作風(fēng)革命效能革命,在抓作風(fēng)建設(shè)、糾治“四風(fēng)”上寸步不讓。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,扎實(shí)做好以案促改“通篇文章”。深刻汲取礦山領(lǐng)域、銷售領(lǐng)域嚴(yán)重違紀(jì)違法教訓(xùn),以“理舊賬、還舊賬、不添新賬”的政治擔(dān)當(dāng),扎實(shí)開(kāi)展以案為鑒、以案促改專項(xiàng)行動(dòng)。

彰顯奮斗底色,全力以赴提升改革發(fā)展質(zhì)效

全力以赴破解“經(jīng)營(yíng)局”。緊抓庫(kù)存壓降和購(gòu)產(chǎn)銷平衡聯(lián)動(dòng),每月統(tǒng)籌制定原料采購(gòu)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售及庫(kù)存控制計(jì)劃,強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督和過(guò)程糾偏,逐步實(shí)現(xiàn)錫原料量和結(jié)構(gòu)“雙平衡”。積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)錫價(jià)大幅下跌巨大沖擊,開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“百日攻堅(jiān)”,全力以赴抓好礦山產(chǎn)量提升、治煉系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、深加工增產(chǎn)增銷等各項(xiàng)工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。

深化改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。深入貫徹落實(shí)全省國(guó)企改革發(fā)展大會(huì)精神,圍繞錫業(yè)股份“四大平臺(tái)”功能定位,優(yōu)化重構(gòu)股份總部組織機(jī)構(gòu)。抓住“三項(xiàng)制度”改革這個(gè)牛鼻子,加快推進(jìn)礦山領(lǐng)域和深加工領(lǐng)域變革,活力建設(shè)和動(dòng)力建設(shè)不斷加強(qiáng)。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制加快健全完善,實(shí)現(xiàn)下屬33家二三級(jí)子企業(yè)(重要事業(yè)部)經(jīng)理層契約化管理全覆蓋。推進(jìn)考核評(píng)價(jià)體系改革,初步構(gòu)建“一企一策”差異化考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

協(xié)同聯(lián)動(dòng)推動(dòng)卓越運(yùn)營(yíng)。把“三精管理”“五個(gè)增效”體現(xiàn)在生產(chǎn)組織優(yōu)化、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、投資管理優(yōu)化的全過(guò)程,全力打造卓越的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。優(yōu)化重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈上下游內(nèi)部市場(chǎng)化交易機(jī)制,制定實(shí)施《內(nèi)部交易結(jié)算價(jià)格實(shí)施細(xì)則》。強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展,根據(jù)需求調(diào)整優(yōu)化選礦產(chǎn)品結(jié)構(gòu),著力提升錫銅鋅冶煉平臺(tái)聯(lián)動(dòng)水平,持續(xù)提升有價(jià)金屬綜合回收能力。“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷”提升生產(chǎn)組織能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力,確?,F(xiàn)有產(chǎn)能得到充分釋放。

多措并舉防范化解風(fēng)險(xiǎn)。把風(fēng)險(xiǎn)防控作為事關(guān)全產(chǎn)業(yè)鏈卓越運(yùn)營(yíng)的最關(guān)鍵變量,強(qiáng)化預(yù)期管理、市場(chǎng)運(yùn)作、市場(chǎng)管控,著力防范化解當(dāng)期市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),多維度穩(wěn)市場(chǎng)穩(wěn)節(jié)奏。啟動(dòng)“三位一體”風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理體系建設(shè),內(nèi)控管理能力持續(xù)提升。深入推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),壓實(shí)各責(zé)任主體的安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任,緊抓安全生產(chǎn)“十五條硬措施”貫徹落實(shí),持續(xù)加大安全環(huán)保投入,安全環(huán)保平穩(wěn)運(yùn)行。舉全司之力共筑馬關(guān)、個(gè)舊疫情防線,積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)疫情沖擊,疫情防控和保產(chǎn)保供保鏈工作取得成效。

增添創(chuàng)新亮色,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鍛造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

數(shù)字綠色礦山建設(shè)取得新成效。層間礦找礦、尾砂膏體充填、預(yù)選拋廢等一批采選技術(shù)革新重點(diǎn)項(xiàng)目有效推廣應(yīng)用。綠色環(huán)保冶煉取得新突破?!皬?fù)雜多金屬礦中錫石綠色高效利用”等2項(xiàng)技術(shù)獲中國(guó)有色金屬科技一等獎(jiǎng);“赤鐵礦法除鐵煉鋅工藝”入選《有色金屬治煉行業(yè)節(jié)能降碳改造升級(jí)實(shí)施指南》。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式變革,通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等新一代信息技術(shù),提升能源、資源、環(huán)境管理水平,深化生產(chǎn)制造過(guò)程數(shù)字化應(yīng)用。錫業(yè)股份入選云南省智能制造標(biāo)桿企業(yè)和“上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型”優(yōu)秀案例,“錫銦產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”入選云南省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,“錫冶煉數(shù)字工廠”入選中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例。

追風(fēng)趕月莫停留,平蕪盡處是春山。2023的奮進(jìn)序曲已經(jīng)奏響,錫業(yè)股份將始終堅(jiān)持以黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞控股公司“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),搶抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)守發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色智能補(bǔ)鏈、精深加工延鏈、改革創(chuàng)新強(qiáng)鏈,以?shī)^發(fā)向上的精神狀態(tài)、敢作敢為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、善作善為的謀略才干,在風(fēng)雨和星光中趕路,在拼搏和努力中前行,朝著創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)的目標(biāo)再啟程,為控股公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)提供強(qiáng)大力量。


責(zé)任編輯:陳 雍

審核:李 沛