
一年之計在于春,開局之年鼓催人。新的一年,研究院公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的二十大精神和控股公司“三會”精神,緊扣控股公司“1334”發(fā)展思路和“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標,圍繞“強黨建、深改革、謀發(fā)展”主線和“夯基礎、強管理、提質(zhì)效”重點,在控股公司黨政的領導下,研究院公司各業(yè)務板塊“拉滿弓”“上滿弦”,全力以赴拼發(fā)展,開年跑出“加速度”,提質(zhì)發(fā)展新征程。
開局“開門紅”,吹響沖鋒號。良好的開局是決定全局的風向標,是凝聚人心、提振士氣的原動力。開年來,研究院公司各業(yè)務板塊拿出“擼起袖子加油干”的拼勁,鉚足“一天當作三天用”的干勁,發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的闖勁,實干擔當、拼搏進取,跑出“加速度”,順利實現(xiàn)開局“開門紅”,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下堅實基礎,為推動研究院公司高質(zhì)量發(fā)展新征程贏得主動權(quán)。
聚焦錫銦主業(yè),強化科技創(chuàng)新。研究設計院圍繞有色礦產(chǎn)資源與二次資源高效綜合利用新工藝、新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品開發(fā),聚焦礦山資源拓展、資源綜合利用,全力盤活濕法平臺,優(yōu)化辛酸亞錫工藝試驗,加快?;穫}庫建設,有序推進《尾礦伴生螢石回收技術(shù)應用研究》《高效防霉材料OBPA 在油漆涂料中應用技術(shù)研究》等24個科研項目,積極推進科研成果轉(zhuǎn)化。礦冶檢測公司緊緊抓住有色金屬市場的政策調(diào)整期,依據(jù)檢測項目特點,優(yōu)化組合新的檢測室,促進檢測人員技術(shù)交流,提高技術(shù)水平與檢測效率,激發(fā)和釋放科技人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。全體干部職工凝心聚力,開足馬力,加班加點,想客戶之所想,急客戶之所急,保質(zhì)保量,按時完成研究院公司科研生產(chǎn)及外部市場的樣品檢測。在穩(wěn)定現(xiàn)有市場和客戶的同時,積極開拓外部化驗市場,尋求新的經(jīng)濟增長點。

科技產(chǎn)業(yè)支撐,夯實發(fā)展格局。強化“產(chǎn)供銷”計劃和組織管理,合理配置資源,穩(wěn)步處置含砷煙塵,確保錫冶煉系統(tǒng)的正常運行。按計劃推進30噸/年高純砷關(guān)鍵技術(shù)與裝備研究、高品級金屬砷關(guān)鍵技術(shù)與裝備項目。持續(xù)抓好降本增效,提高砷環(huán)保產(chǎn)業(yè)運營管理質(zhì)量和水平,改進和檢修原料車間金屬砷生產(chǎn)線2#系統(tǒng)7臺金屬砷生產(chǎn)裝置,進一步提高生產(chǎn)機械化水平,降低勞動成本。加強砷系列新產(chǎn)品開發(fā)與應用研究,砷酸新產(chǎn)品進入產(chǎn)品質(zhì)量檢驗階段,有效拓展了砷開路渠道。加強營銷團隊及網(wǎng)絡建設,市場化引進3名中高端營銷人才,新增成都銷售點,優(yōu)化充實銷售網(wǎng)絡及人員,輻射西南地區(qū)客戶。完成了安全生產(chǎn)許可證變更換證工作及危險廢物經(jīng)營許可證到期換證資料準備工作,切實保障安全、合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營。
科技服務優(yōu)化,筑牢發(fā)展基石。云錫設計院公司堅持深改攻堅激發(fā)活力,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。積極做好2022年轉(zhuǎn)接項目,保障項目設計的質(zhì)量與進度,加大市場拓展力度,簽訂錫業(yè)分公司食堂工程設計、老廠分公司黃茅山背陰山?jīng)_尾礦庫尾礦資源綜合利用項目勘察、大屯錫礦礦山工程測量等工程合同。監(jiān)理公司堅定信念,創(chuàng)品牌、拓市場、控成本、增效益,強管理,優(yōu)服務。在工程監(jiān)理工作上,配合建設方做好工程竣工驗收,開年順利中標師宗縣農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用項目、文山華聯(lián)鋅銦恒豐尾礦庫回采閉庫處置工程等項目,在造價咨詢板塊積極做好項目年終結(jié)算各項工作,同時積極與各廠礦對接,拓展業(yè)務。云錫勞研所、設備能源監(jiān)測中心堅定發(fā)展信心,全力以赴為云錫職業(yè)病防治、電氣設備監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測等做好服務,不斷強化市場觀念和服務意識,提高服務質(zhì)量和水平,積極拓展外部市場,尋求新的利潤增長點,實現(xiàn)增收創(chuàng)效。

黨建相融互促,提升運營效能。研究院公司深入貫徹落實黨的二十大精神,抓實黨建重點任務,由公司領導帶隊的6個考核組分別到基層各黨支部開展了2022年度黨風廉政建設責任制集中檢查考核,做好春節(jié)期間的紀律作風專項監(jiān)督檢查,鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,強化正風肅紀,持續(xù)深化糾治“四風”,強化作風建設,嚴防“四風”問題反彈回潮。開展科技領域腐敗問題專項整治、健全完善規(guī)章制度等工作,深化以案促改、以案促建、以案促治,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。深化作風革命、效能革命,大力踐行“三法三化三短”“三個馬上”,實現(xiàn)管理效能提升。
安環(huán)平穩(wěn)可控,保障改革發(fā)展。堅持把安全環(huán)保放在首位,強化“4511”的研究與引領,牢固樹立安全環(huán)保紅線意識,全面壓實全員安全環(huán)保責任制。堅持各層級領導帶頭研究解決生產(chǎn)安全環(huán)保重大問題;持續(xù)對各層級管理者和廣大員工宣貫、導入先進的環(huán)保理念,不斷增強安全發(fā)展、綠色發(fā)展的內(nèi)生動力;強化崗位員工隱患排查和應急處置的能力建設,堅持安全管理橫向到邊,縱向到底,做實雙重預防機制運行,貫徹落實安全環(huán)保“百日攻堅”行動,規(guī)范基礎管理,強化監(jiān)督檢查,落實問題整改,提升基礎管理能力,保障安全生產(chǎn)。
新征程、開新局、譜新篇,研究院公司將以高質(zhì)量發(fā)展為核心,以深化改革為動力,以激活機制為保障,以科技創(chuàng)新為支撐,持續(xù)聚力深化改革、聚焦科技研發(fā)、突破科技產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化科技服務,跑出“加速度”,確?!案哔|(zhì)量”,努力實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”,為全面實現(xiàn)研究院公司“十四五”發(fā)展目標而努力奮斗!
責任編輯:陳 雍
審核:李 沛
