砥礪奮進新征程 改革創(chuàng)新譜新篇
在全面推動華聯(lián)鋅銦高質(zhì)量發(fā)展中向世界一流邁進
華聯(lián)鋅銦黨委書記 張 揚
（華聯(lián)鋅銦新田選礦車間外景）
在今年的云錫控股公司“三會”上，云錫控股公司黨委立足自身發(fā)展實際，科學(xué)謀劃提出的“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，既是控股公司黨委全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實黨的二十大精神和省委十一屆三次全會、省“兩會”、全省國企改革發(fā)展大會精神的具體體現(xiàn)，也是云錫瞄準(zhǔn)“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”目標(biāo)制定的任務(wù)書、時間表、路線圖，更是百年云錫加快推動高質(zhì)量發(fā)展，煥發(fā)新面貌、再創(chuàng)新輝煌的現(xiàn)實需要。
多年來，華聯(lián)鋅銦、文山鋅銦一直朝著“打造國際一流礦業(yè)企業(yè)”目標(biāo)奮進，云錫“3815”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)無疑為云錫文山兩公司提供了具體的遵循和指南，兩公司將勇?lián)皣笳摺保栽棋a“三年強攻關(guān)、八年大跨越、十五年創(chuàng)一流”三個階段為指引，深入貫徹落實云錫控股公司“五個專項行動”，同向、同步完成好各階段的任務(wù)目標(biāo)，著力實施精深加工延鏈、綠色智能補鏈、改革創(chuàng)新強鏈，努力打造好云錫文山片區(qū)“百億鋅銦產(chǎn)業(yè)”版塊，為云錫創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)提供堅實支撐。
實施“降本增利”攻堅戰(zhàn) 當(dāng)好云錫利潤“排頭兵”
深入貫徹落實云錫控股公司“三年降本行動”，以“三精管理”為抓手，以“卓越運營”為目標(biāo)，深入實施“降本增利”攻堅戰(zhàn)，助推經(jīng)營效益的不斷提升，確保各年度經(jīng)營指標(biāo)均按計劃完成，持續(xù)當(dāng)好云錫利潤“排頭兵”。生產(chǎn)端，通過加快推進東部排土場排土設(shè)計優(yōu)化、采場道路優(yōu)化、選礦藥劑優(yōu)化，應(yīng)用現(xiàn)場混裝乳化炸藥、永磁節(jié)能電機，持續(xù)提升冶煉電能、熱能利用效率，加大赤鐵礦渣深度處理、石膏渣二次洗滌及系統(tǒng)雜質(zhì)離子脫出管理力度等降本措施，力爭每年節(jié)約生產(chǎn)成本3000萬元以上，不斷探索、挖掘成本底板。市場端，通過加大國產(chǎn)化配件采購力度、強化與廠家戰(zhàn)略合作關(guān)系、減少中間商、在低價時提前鎖定價格、持續(xù)推進長單制等方式降低采購單價，力爭每年物資采購實際金額與預(yù)算相比降低2%，每年節(jié)約采購成本1000萬元以上。我們將以成本的大力壓降，助推經(jīng)營效益的不斷提升，確保各年度經(jīng)營指標(biāo)均按計劃完成，持續(xù)當(dāng)好云錫利潤“排頭兵”。
實施“資源增儲”攻堅戰(zhàn) 當(dāng)好鋅銦資源“壓艙石”
無數(shù)資源型企業(yè)的興衰共同詮釋了一個道理，要實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，必須打破“資源魔咒”，既要拓展資源，又要實現(xiàn)資源的合理利用和綜合利用。未來三年，華聯(lián)鋅銦將深入貫徹落實云錫控股公司“礦山提升三年行動”，實施好“資源增儲”攻堅戰(zhàn)，夯實文山兩公司高質(zhì)量發(fā)展的資源基礎(chǔ)。一是用好文山州將云錫定為資源整合主體的優(yōu)勢，按照“立足馬關(guān)、整合州內(nèi)、探索州外”的思路，對公司礦區(qū)周邊及文山州內(nèi)的有價值資源進行整合，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)資源儲量的進一步提升。二是加快推進公司礦權(quán)合并工作，優(yōu)化露天采礦境界，實施聯(lián)合開采，同時提前做好露天開采轉(zhuǎn)地下開采的準(zhǔn)備工作，確保露采和地采的有效銜接。三是充分利用現(xiàn)有廢石資源綜合回收利用技術(shù)，持續(xù)推進金竹山資源再生車間優(yōu)化調(diào)試，力爭早日實現(xiàn)達產(chǎn)達標(biāo)，進一步提升資源綜合利用率。華聯(lián)鋅銦將持續(xù)當(dāng)好云錫資源“壓艙石”，爭當(dāng)全球錫銦行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈鏈主提供堅實的資源支撐。
實施“科技創(chuàng)新”攻堅戰(zhàn) 當(dāng)好科技創(chuàng)新“先鋒隊”
作為云錫“有色金屬原材料戰(zhàn)略單元”的重要組成部分，文山兩公司將深入貫徹落實云錫控股公司“科技創(chuàng)效提升三年行動”，聚焦生產(chǎn)瓶頸問題實施應(yīng)用科技攻關(guān)，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，力爭每年實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化效益1億元以上。一是以“打造百億鋅銦產(chǎn)業(yè)”為動力，持續(xù)推進采礦、選礦工藝技術(shù)攻關(guān)，加快推進新田選礦車間提質(zhì)增效、大坪選礦車間提質(zhì)增效、銅鋅選礦技術(shù)指標(biāo)提升、錫選礦技術(shù)指標(biāo)提升等專項工作，重點組織實施好細粒錫石離心機工業(yè)試驗、錫石浮選脫泥工藝優(yōu)化、二段磨礦分級工藝優(yōu)化，力爭錫回收率提升2個百分點；同時抓好銅精礦降鋅、鋅精礦降脈石、硫鐵精礦降鋅等技術(shù)研究，在提升工藝技術(shù)指標(biāo)的同時，進一步提高精礦產(chǎn)品品質(zhì)，力爭成為世界一流有色金屬關(guān)鍵原材料提供商。二是推進好礦用卡車“油改電”、架線式電力輔助技術(shù)研究、5G+無人駕駛、錫石浮選離心機工藝生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)研究、鋼廠煙灰二次資源清潔利用關(guān)鍵技術(shù)與裝備研發(fā)、浸出渣有價金屬富集等科技項目。三是進一步深化兩化融合，開展選礦工藝信息化管控平臺、硫浮選智能控制系統(tǒng)、設(shè)備管理軟件二期、倉儲管理系統(tǒng)開發(fā)，推進智慧運行中心、大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，力爭早日完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“一部手機管工廠”模式，打造云錫數(shù)字化建設(shè)標(biāo)桿。
（云錫文山鋅銦冶煉公司廠景）
實施“管理提升”攻堅戰(zhàn) 當(dāng)好云錫管理“新標(biāo)桿”
作為“國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)”和云錫內(nèi)部標(biāo)桿企業(yè)，文山兩公司將以云錫控股公司“三年強攻關(guān)”為契機，持續(xù)深入推進對標(biāo)世界一流管理提升工作，科學(xué)制定對標(biāo)趕超路線圖、關(guān)鍵指標(biāo)突破清單和重點對標(biāo)事項清單，持續(xù)補短板、強弱項，推動管理能力再上新的臺階，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)主要核心指標(biāo)達到行業(yè)平均以上水平。同時，兩公司將始終堅持“人民至上、生命至上”和“兩山”理念，開展新一輪安全生產(chǎn)專項整治三年行動，協(xié)同推進降碳減污擴綠，持續(xù)抓好“五體系一文化”融合，加快推進采場東西幫邊坡穩(wěn)定性治理，持續(xù)提升安全環(huán)保管理水平，為兩公司各項目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
實施“黨建增力”攻堅戰(zhàn) 當(dāng)好云錫黨建“示范點”
始終堅持“黨建就是生產(chǎn)力，抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，全面貫徹落實“兩個一以貫之”，積極推進黨建與中心工作深度融入，主動把生產(chǎn)經(jīng)營中的重點作為黨建工作的切入點，把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為黨建工作的突破點，落實好全面從嚴管黨治黨的政治責(zé)任，牢記“三個務(wù)必”，著力提升“政治三力”，把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本的政治規(guī)矩，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，一體推進“三不腐”機制，營造好風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，保持好“清廉鋅銦”形象，為“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅強的政治保證。
藍圖繪就，正當(dāng)揚帆破浪；重任在肩，更須策馬加鞭。華聯(lián)鋅銦公司黨委將牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，時刻保持“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的拼搏姿態(tài)，錨定云錫“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，一張藍圖繪到底，一以貫之抓落實，奮力推動云錫文山兩公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，為云錫創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)再添新動力！
責(zé)任編輯：李 沛
審核：李云方
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