3月6日-7日，控股公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理程睿涵率隊(duì)調(diào)研錫業(yè)分公司、物流公司?？毓晒军h委常委、副總經(jīng)理宋興誠(chéng)參加調(diào)研。
在錫業(yè)分公司，程睿涵要求：一是要做好柔性渣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，相關(guān)資料再細(xì)化、再充分，確保項(xiàng)目推進(jìn)有效落實(shí)落地；二是要持續(xù)保持錫冶煉現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，加強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，深挖創(chuàng)效潛能；三是要在提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、挖潛中間品和危廢減量化方面下工夫，統(tǒng)籌做好煙化爐滿負(fù)荷生產(chǎn)，全力推進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、產(chǎn)購(gòu)銷協(xié)同，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效；四是要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”，進(jìn)一步加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，特別在兩會(huì)召開期間要做好帶班值班工作，要進(jìn)一步強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制和本質(zhì)安全建設(shè)，加強(qiáng)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，確保督促糾偏到位；五是要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作，保障生產(chǎn)安全，確保風(fēng)險(xiǎn)管控有效運(yùn)行；六是要進(jìn)一步提升安全環(huán)保依法合規(guī)水平，不斷推進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
在物流公司，程睿涵要求：一要轉(zhuǎn)變思想，回歸本質(zhì)，圍繞控股公司A類項(xiàng)目清單，落實(shí)落細(xì)到服務(wù)主業(yè)上，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中向好”的總基調(diào)，集采統(tǒng)供，降本提質(zhì)，保證專業(yè)化集中采購(gòu)，對(duì)標(biāo)對(duì)表優(yōu)秀同行，引入評(píng)價(jià)機(jī)制，更好地服務(wù)廠礦，達(dá)到合規(guī)采購(gòu)、陽光運(yùn)作、廉潔高效、降本增效的目的。二要優(yōu)化管控，數(shù)字創(chuàng)新，引入數(shù)字化管理，優(yōu)化電商采購(gòu)平臺(tái)，用實(shí)用細(xì)用透ERP項(xiàng)目，充分收集評(píng)價(jià)反饋，高質(zhì)量高效率高效益服務(wù)主業(yè)。三要加快推進(jìn)剛性填埋場(chǎng)項(xiàng)目，對(duì)后續(xù)項(xiàng)目工作，提前籌劃，主動(dòng)對(duì)接。四要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，提前預(yù)判生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)警，做好應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)把安全文化網(wǎng)格化管理落到實(shí)處。
宋興誠(chéng)圍繞年度檢修、科研項(xiàng)目有序推進(jìn)、危廢渣場(chǎng)建設(shè)、安全重大風(fēng)險(xiǎn)管控、冶煉分公司資產(chǎn)處置、科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)，廢舊物資拆除、物料管理、項(xiàng)目推進(jìn)、ERP項(xiàng)目和NC系統(tǒng)對(duì)接工作等方面提出建議。
錫業(yè)分公司、物流公司班子成員圍繞生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)等方面的情況匯報(bào)工作情況。
控股公司安全環(huán)保運(yùn)營(yíng)管理部、錫業(yè)股份安全環(huán)保部、錫業(yè)股份運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)人員，錫業(yè)分公司以及物流公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
責(zé)任編輯：李 沛 陳 雍
審核：李云方
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