4月14日，控股公司在昆明總部14樓會議室召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營績效評估及總部例會。一季度，各單位有效化解各種不利因素，因時因勢統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)，A類清單重大任務(wù)有序推進(jìn)，利潤總額、金屬產(chǎn)品產(chǎn)量超計劃進(jìn)度目標(biāo)，改革發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢?？毓晒军h委書記、董事長孫勇出席會議，要求各單位迎難而上、奮力拼搏，持續(xù)破解發(fā)展難題，緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求抓實(shí)抓細(xì)主題教育，推動云錫邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階，創(chuàng)建錫銦行業(yè)世界一流示范企業(yè)。
一季度怎么看？孫勇對各單位、部門工作成效給予肯定。他指出，一季度，控股公司抓實(shí)抓牢云錫實(shí)體產(chǎn)業(yè)定位，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)優(yōu)布局、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)機(jī)制。各單位緊盯A類清單找方法、解難題，打響打贏“四大戰(zhàn)役”，以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對市場的不確定性，生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)，重大任務(wù)有序推進(jìn)。希望各單位細(xì)化量化實(shí)化工作舉措，高質(zhì)高效擬定切實(shí)可行的實(shí)施方案，以“五個專項(xiàng)行動”破題，推動云錫高質(zhì)量發(fā)展。
主題教育工作怎么做？孫勇強(qiáng)調(diào)，要以“學(xué)思想”全面系統(tǒng)掌握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論，堅持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法；以“強(qiáng)黨性”鑄就政治忠誠、事業(yè)忠誠；以“重實(shí)踐”大興調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；以“建新功”檢驗(yàn)干事能力是否提高、重大任務(wù)是否落地、作風(fēng)效能是否變優(yōu)、黨建經(jīng)營目標(biāo)是否深度融合、廉潔文化是否弘揚(yáng)。
控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理程睿涵主持會議。要求各單位、部門要快速找準(zhǔn)制約發(fā)展的問題，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以等不起慢不得坐不住的緊迫感全力推動既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；要堅持問題導(dǎo)向，提高數(shù)據(jù)分析處理能力，精準(zhǔn)研判數(shù)據(jù)背后存在的原因和不足，制定針對性舉措，全力推動控股公司各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。
“要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局投資”“要摸清家底，發(fā)揮財務(wù)決策支持作用”“要堅定發(fā)展信心，奮力追趕超越”“要強(qiáng)化危機(jī)意識，建立市場化運(yùn)營機(jī)制”“提高政治站位，推動主題教育扎實(shí)有效開展”控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對各自分管領(lǐng)域提工作要求。
“圍繞提產(chǎn)量、降成本、強(qiáng)市場、增利潤重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化舉措、創(chuàng)新機(jī)制、整合資源，生產(chǎn)經(jīng)營成效穩(wěn)步提升”“主動對標(biāo)，優(yōu)化采購管理模式”“將全面提速機(jī)構(gòu)改革，全面加強(qiáng)債權(quán)清收，全面推進(jìn)制度體系建設(shè)”“市場鐵三角的持續(xù)打造，不斷提升市場占有率”……錫業(yè)股份、物流公司、錫都實(shí)業(yè)公司、錫材及錫化工匯報一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況及下一步工作思路。
控股公司黨委辦公室匯報A類清單事項(xiàng)進(jìn)展情況；控股公司財務(wù)管理部匯報經(jīng)濟(jì)運(yùn)營總體情況；控股公司總部各部門（中心）匯報一季度重點(diǎn)工作情況及4月工作重點(diǎn)安排。
控股公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總會計師，錫業(yè)股份高管，控股公司總部各部門（中心）及各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。
責(zé)任編輯：李 沛 陳 雍
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