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【黨建品牌】錫業(yè)分公司:紅色引擎 善謀力行

錫業(yè)分公司生產(chǎn)運(yùn)營黨支部圍繞中心工作,錨定“引領(lǐng)全球錫冶煉綠色低碳節(jié)能高效新標(biāo)桿”目標(biāo),做實(shí)“精準(zhǔn)定位、精細(xì)管控、精益制造”,以“精嚴(yán)細(xì)實(shí)快”作風(fēng),在“黨建賦能、科技創(chuàng)新、資源利用、綠色發(fā)展、數(shù)字賦能、安全生產(chǎn)、協(xié)同高效”下功夫, 打造“紅色引擎 善謀力行”黨建品牌,助力錫冶煉跑出變革圖強(qiáng)、生產(chǎn)運(yùn)營“加速度”。

打造“善學(xué)習(xí)”表率型黨支部。學(xué)在前,以“凝心聚力”工程增強(qiáng)發(fā)展向心力,“支部講堂”引領(lǐng)學(xué)、“第一議題”跟進(jìn)學(xué)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”及時(shí)學(xué),結(jié)合支部陣地建設(shè),設(shè)立支部“讀書日”,推出黨員學(xué)習(xí)“主題式”菜單4個(gè),列出學(xué)習(xí)內(nèi)容13項(xiàng),梳理6條要點(diǎn),全面推行“講、讀、看、寫”學(xué)習(xí)模式。通過支部書記宣講、全體黨員齊讀、紅色電影觀看、撰寫讀書筆記,黨員學(xué)習(xí)“縱到底”“橫到邊”,形成“專題研學(xué)、示范帶學(xué)、共建共學(xué)、群團(tuán)聯(lián)學(xué)”的模式,當(dāng)好深學(xué)悟透、知行合一的“領(lǐng)頭雁”。

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打造“本領(lǐng)硬”實(shí)干型黨支部。干在前,圍繞“引領(lǐng)全球錫冶煉綠色低碳節(jié)能高效新標(biāo)桿”目標(biāo)愿景,骨干黨員聯(lián)合智能梳“堵點(diǎn)”,數(shù)字賦能強(qiáng)運(yùn)營,深入推進(jìn)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,業(yè)務(wù)流程為核心的智慧運(yùn)營中心,以數(shù)字化智能化水平及新技術(shù)運(yùn)用能力的提升,為分公司生產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量、創(chuàng)效增效提供“智慧”支撐。抓實(shí)黨員隊(duì)伍正向激勵,深化黨員積分管理,以“雙培養(yǎng)”為契機(jī),層層評先選優(yōu),榮獲控股公司“云錫之鷹”優(yōu)秀基層管理者1人,分公司“熔爐獎”優(yōu)秀改革創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè),分公司優(yōu)秀基層管理者、優(yōu)秀科技創(chuàng)新工作者、十佳崗位尖兵、十佳青年5人,當(dāng)好分公司高質(zhì)量發(fā)展“助推器”。

打造“勇?lián)?dāng)”效能型黨支部。行在前,踐行“兩法兩化三作戰(zhàn)”,堅(jiān)持“馬上就辦”,提升隊(duì)伍眼力、腦力、腳力,形成了以“兩隊(duì)一崗一區(qū)”為主要活動內(nèi)容,黨員作用全線貫通,保障有力的黨建工作模式。通過黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮業(yè)績,“設(shè)一個(gè)區(qū)、亮一面旗、建一個(gè)崗、帶一隊(duì)人”?!爸Р?重點(diǎn)任務(wù)”創(chuàng)新領(lǐng)辦,黨員干部領(lǐng)銜作戰(zhàn),《含錫高雜煙塵濕法處理新技術(shù)》順利實(shí)施,研究采用水洗-酸浸的兩段常壓浸出工藝進(jìn)行處理,有害雜質(zhì)托出率Zn≥91.29%、Cd≥97.45%、Cl≥89.06%,解決高鋅高雜煙塵反復(fù)循環(huán)成本升高問題,為穩(wěn)定高效生產(chǎn)解決了后顧之憂,當(dāng)好分公司三精管理“催化劑”。

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打造“聚才智”專業(yè)型黨支部。謀在前,圍繞中心工作,先謀后行、謀中先算、謀定必行。以支部為攻堅(jiān)堡壘,部門為戰(zhàn)斗單元,支部立項(xiàng)牽頭引領(lǐng),積極探索錫冶煉內(nèi)部“大聯(lián)動”,全力刷新各車間生產(chǎn)考核指標(biāo),圍繞生產(chǎn)計(jì)劃滿負(fù)荷組織生產(chǎn),任務(wù)分解到天,運(yùn)用“日匯報(bào)周總結(jié)月通報(bào)”引導(dǎo)激勵各系統(tǒng)充分發(fā)揮功能優(yōu)勢,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織模式,高效組織生產(chǎn)。2月自產(chǎn)錫完成7010.6993噸,超出計(jì)劃6.22%,利潤同比增長;以安全為基,綠色環(huán)保護(hù)發(fā)展。嚴(yán)守安全底線,落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”,在壓力下砥礪奮進(jìn)、在困難中開拓前行,層層壓實(shí)安全環(huán)保工作責(zé)任,持續(xù)優(yōu)化安全環(huán)保文化建設(shè),“碼上查”隱患排查系統(tǒng)逐步上線,全面完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“百日清零”行動、安全環(huán)保“百日攻堅(jiān)”行動等重點(diǎn)專項(xiàng)工作,安全環(huán)保隱患排查22次,查出隱患850項(xiàng);以科技為本,黨建驅(qū)動創(chuàng)新路。圍繞銅渣處理難題出謀劃策,與煉渣車間黨支部實(shí)施“煙化爐處理二次含錫物料新技術(shù)研究”項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化,產(chǎn)出冰銅1554t,銅回收率97.75%,挖潛錫量988噸,錫金屬直收率達(dá)98.45%。做分公司“人才庫、專家園”,以成效匯聚力量,當(dāng)好分公司善謀力行“排頭兵”。


責(zé)任編輯:陳 雍

審核:李 沛