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吳君:積極踐行“3815”戰(zhàn)略 堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向 奮力譜寫加快創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)新篇章

積極踐行“3815”戰(zhàn)略 堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向

奮力譜寫加快創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)新篇章

錫業(yè)股份黨委書記  吳君

(錫業(yè)分公司全景)

今年以來,云錫控股公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、省委十一屆三次全會(huì)精神,緊扣全省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),按照全省國(guó)企改革發(fā)展大會(huì)決策部署和工作要求,立足云錫控股公司發(fā)展實(shí)際,科學(xué)謀劃提出云錫“3815”發(fā)展戰(zhàn)略,云錫“3815”發(fā)展戰(zhàn)略源于胸懷“國(guó)之大者”的使命擔(dān)當(dāng),在于搶抓凸顯的發(fā)展機(jī)遇。作為云錫控股公司“四大戰(zhàn)略單元”中價(jià)值創(chuàng)造中心的有色金屬原材料戰(zhàn)略單元,錫業(yè)股份快速吹響貫徹落實(shí)“3815”戰(zhàn)略沖鋒號(hào),以趕早的姿態(tài)、趕考的心態(tài)、趕超的狀態(tài),制定路線圖,落實(shí)時(shí)間表,推動(dòng)云錫“3815”戰(zhàn)略在錫業(yè)股份高效落實(shí)。

堅(jiān)持舉旗鑄魂   固本提質(zhì)促融合

錫業(yè)股份黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持強(qiáng)“根”鑄“魂”,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。牢牢把握國(guó)有控股上市公司的政治屬性,始終心懷“國(guó)之大者”,永葆產(chǎn)業(yè)興國(guó)、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)精氣神,把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的行動(dòng)上。持續(xù)貫徹落實(shí)全省國(guó)企改革發(fā)展大會(huì)、抓黨建促省屬國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展座談會(huì)會(huì)議精神,落實(shí)黨建引領(lǐng)省屬國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施,積極探索創(chuàng)新黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)的方法路徑,聚焦企業(yè)管理、發(fā)展、改革等方面存在的突出問題,實(shí)施“構(gòu)建總部員工發(fā)展通道及寬帶薪酬體系”書記領(lǐng)辦項(xiàng)目、“促進(jìn)礦山管理服務(wù)深度提質(zhì)增效”攻關(guān)項(xiàng)目、“冶煉綜合能耗技術(shù)應(yīng)用提升攻關(guān)”創(chuàng)新項(xiàng)目,推進(jìn)抓黨建促企業(yè)改革發(fā)展“6個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”,進(jìn)一步向中心聚焦、為大局聚力,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

聚焦主責(zé)主業(yè)   夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力

專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)是國(guó)有企業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的“排頭兵”“先鋒隊(duì)”,專業(yè)突出是創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的基本要求。錫業(yè)股份充分發(fā)揮在錫銦行業(yè)深耕細(xì)作百年的資源優(yōu)勢(shì)、關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)等,堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè),以專業(yè)化做精做優(yōu),不斷提升專業(yè)領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)公司有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈高端化、綠色化、智能化改造;持續(xù)提高公司各類產(chǎn)品供給質(zhì)量,同步打造具有國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品服務(wù)能力,以高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,提升公司全行業(yè)全品類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;發(fā)揮擁有世界錫行業(yè)唯一健全的全球銷售網(wǎng)絡(luò)獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,積極穩(wěn)妥開拓國(guó)際市場(chǎng),增強(qiáng)面向全球的資源配置和整合能力。

加大科技攻關(guān)   打造創(chuàng)新主引擎

提升科技創(chuàng)新力是創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵所在。錫業(yè)股份堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力,加快形成科技創(chuàng)新的核心能力、基礎(chǔ)能力和系統(tǒng)能力。圍繞主業(yè)強(qiáng)化采選冶技術(shù)優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)精深加工尖端科技水平或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),通過大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,力爭(zhēng)加快打造一批科技骨干企業(yè),加快培育一支高水平科技領(lǐng)軍人才;加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)高質(zhì)量智能制造,建設(shè)錫產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),推進(jìn)智能礦山和智能冶煉,加快全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),年內(nèi)創(chuàng)建數(shù)字工廠示范單位不少于5家,全司關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到70%,打造行業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿示范。全力攻克采選冶技術(shù)難題,持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升工藝技術(shù)及裝備水平,提高“三廢”治理和綜合利用水平。不斷強(qiáng)化科研項(xiàng)目的管理與實(shí)施,提高科技成果轉(zhuǎn)化能力。

持續(xù)改革攻關(guān)   激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能

縱深推進(jìn)新一輪國(guó)企改革三年行動(dòng),以深層次改革激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。圍繞云錫“三年強(qiáng)攻關(guān)”中的“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”,加速推進(jìn)礦山管理提升專項(xiàng)行動(dòng),增設(shè)礦山管理中心,系統(tǒng)集成礦山資源管理、投資管理、生產(chǎn)管理等專業(yè)力量,針對(duì)礦山單位礦產(chǎn)資源、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備能源和投資等存在的短板弱項(xiàng),有針對(duì)性地采取有效措施,精準(zhǔn)把握“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提指標(biāo)、降成本、控投資、辦礦權(quán)”工作總體思路,初步研究形成《礦山管理提升三年專項(xiàng)行動(dòng)方案》,掛圖作戰(zhàn)推進(jìn)礦業(yè)權(quán)辦理,細(xì)化成本管理,聚焦產(chǎn)量提升,各項(xiàng)工作緊密銜接、有序推進(jìn)、成效初顯。高度重視信息披露和投資者關(guān)系管理,不斷強(qiáng)化公司信息披露質(zhì)量和效率,保障投資者合法權(quán)益,提升公司資本市場(chǎng)形象。建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)加大防控力度,通過健全完善現(xiàn)代公司治理體系,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化,切實(shí)提升企業(yè)穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)健康發(fā)展、有效防范化解處理風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。強(qiáng)化市場(chǎng)精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng),做好錫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的“四個(gè)聯(lián)動(dòng)”,緊緊圍繞產(chǎn)銷平衡保生產(chǎn),購(gòu)銷平衡調(diào)市場(chǎng),內(nèi)外聯(lián)動(dòng)穩(wěn)價(jià)差,期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)控風(fēng)險(xiǎn)開展工作。

正風(fēng)肅紀(jì)反腐   凈化政治生態(tài)

堅(jiān)持以“嚴(yán)”的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),將正風(fēng)肅紀(jì)反腐與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理、推動(dòng)發(fā)展貫通起來,永遠(yuǎn)吹反腐敗斗爭(zhēng)沖鋒號(hào),扼增強(qiáng)清存量,用“全周期管理”方式一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域,嚴(yán)查“靠企吃企”、利益輸送、設(shè)租尋租、關(guān)聯(lián)交易等違紀(jì)違法行為,緊盯違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資損失,堅(jiān)決治理失職瀆職造成國(guó)有資產(chǎn)損失問題。深入推動(dòng)礦山領(lǐng)域、銷售領(lǐng)域以案促改工作,深刻汲取違紀(jì)違法案件教訓(xùn),把問題的“絆腳石”變?yōu)榘l(fā)展的“墊腳石”,持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)域性腐敗深層次原因剖析,健全制度流程體系和權(quán)力制約機(jī)制開展系統(tǒng)施治,著力推動(dòng)政治生態(tài)從修復(fù)凈化向縱深發(fā)展、向基層延伸、向全方位全領(lǐng)域深化,把過去深受腐敗之害的“重災(zāi)區(qū)”轉(zhuǎn)變成為以案促改、以案促治的“樣本田”。

(華聯(lián)鋅銦露天采場(chǎng))

志之所趨,人生萬事須自為;窮山距海,跬步江山即寥廓。錫業(yè)股份將在云錫控股公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極踐行云錫“3815”發(fā)展戰(zhàn)略,錨定目標(biāo),苦干實(shí)干,堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展之路,在為控股公司創(chuàng)建成為錫銦行業(yè)世界一流示范企業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí),奮力譜寫錫業(yè)股份加快創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)新篇章。


責(zé)任編輯:李 沛

審核:李云方