老廠分公司選礦車間以黨的二十大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞云錫控股公司“1334”發(fā)展思路，聚焦“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在一次次爬坡過坎中積攢強勁發(fā)展勢能，錨定奮斗目標(biāo)，以礦山提升三年行動作為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎，加快改革步伐、砥礪奮進，扎實推進選礦車間高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。1-4月份，車間綜合錫回收率比計劃提高3.49%，銅回收率比計劃提高1.39百分點。
加強基礎(chǔ)管理 優(yōu)化各項機制 實現(xiàn)精細(xì)管理
從成立選礦車間基礎(chǔ)管理督查指導(dǎo)工作組，到組織干部職工到華聯(lián)鋅銦股份有限公司對標(biāo)學(xué)習(xí)選礦基礎(chǔ)管理，把先進技術(shù)和管理經(jīng)驗落實到具體崗位中，選礦人追求先進管理理念的腳步從未停歇。
5月份，隨著各工藝設(shè)備在工控機上順利啟動，選礦車間精選流程自動化優(yōu)化項目取得成功，車間智能化、自動化建設(shè)取得重大突破：實現(xiàn)對磨礦給礦濃度、給礦量、兌水量以及立磨運行狀態(tài)進行監(jiān)測；對浮選入選礦漿粒度實時監(jiān)測分析提高浮選作業(yè)指標(biāo)；對浮選槽液位、閥門自動控制、泡沫層厚度進行在線監(jiān)測；對重選40張搖床實現(xiàn)遠程操作啟停；在礦漿輸送中根據(jù)泵池液位自動控制對砂泵運行電流、頻率在線監(jiān)測，避免出現(xiàn)溢流的情況；藥劑制備實現(xiàn)加藥自動化，對所需藥物進行精準(zhǔn)控制，有效避免人工加藥過程中造成的操作誤差……看得見、摸得著的點滴變化匯聚成引領(lǐng)車間高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
隨著車間在精細(xì)化管理中的不斷探索實踐，各工段逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化、制度化，實現(xiàn)班組規(guī)范化排班、交接班，標(biāo)準(zhǔn)化臺賬整理，以管理促發(fā)展、向管理要效益的良性循環(huán)正在形成。
加強設(shè)備管理 保障本質(zhì)安全 提升作業(yè)效率
從點檢定修到提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，從引進新型設(shè)備到加大對修舊利廢考核、獎勵力度，選礦人追求加強設(shè)備管理，提升作業(yè)效率的腳步從未停歇。
“實現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)率94.80%，與去年同期相比提升了6.8個百分點”、“ 高質(zhì)量順利完成5個系統(tǒng)年中檢修工作?！?、“完成修舊利廢122.91萬，完成分公司計劃指標(biāo)136.57%”、“ 全年共檢查出設(shè)備安全隱患274條，整改274條，整改率100%”......回首2022年，這一串串躍動的數(shù)字背后是選礦車間持續(xù)提升設(shè)備管理，保障車間生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運行的鮮明印記。
工欲善其事，必先利其器。車間堅持問題導(dǎo)向，切實加強設(shè)備管理，不斷增強設(shè)備保養(yǎng)意識、提升設(shè)備管理能力、降低設(shè)備故障率，提高綜合效能。
明確責(zé)任，全員行動：采用預(yù)防性維修為主的模式，規(guī)范電工、鉗工、廠內(nèi)機動車、起重機械隱患排查記錄，按照設(shè)備專業(yè)化模塊制定專業(yè)化排查清單，定期和不定期開展設(shè)備專項檢查，對設(shè)備的運行及維修狀態(tài)進行有效管控，營造“人人肩上有責(zé)任”的設(shè)備管理大環(huán)境，大大提高了崗位人員的責(zé)任心和主動性。精準(zhǔn)幫扶，全面提高：制定年度培修計劃對車間維修人員進行技能知識培訓(xùn)，重點對設(shè)備維護保養(yǎng)周期、存在隱患等進行專業(yè)補充，實現(xiàn)設(shè)備管理的定向精準(zhǔn)“扶貧”，去年至今，車間共組織維修人員培訓(xùn)6次，共180余人參與，有效提高設(shè)備管理水平。修舊利廢，節(jié)約成本：車間加大對修舊利廢考核、獎勵力度，提高員工的修舊利廢意識，回收利用流程改造閑置的管道，修補通漏的搖床，二次使用泵配過流件、出口短接等配件，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理檢查考核制度，合理計劃，避免備件、材料在倉庫長時間積壓。一系列制度和措施的實施，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，有力地促進了設(shè)備管理工作的開展。目前在選礦車間設(shè)備管理已經(jīng)融入到每一個工段、每一名技術(shù)員、每一名維修員、每一名崗位職工的日常工作中，設(shè)備故障率明顯下降，生產(chǎn)節(jié)奏更為有序明快。
優(yōu)化工藝流程 提升技術(shù)指標(biāo) 看齊行業(yè)標(biāo)桿
從挑肥揀瘦到吃干榨凈，從與云錫股份研究設(shè)計院、云南省冶金研究所合作進行《難選共生礦銅可選性試驗研究》到與昆明理工大學(xué)合作，完成錫石浮選、脫硫等新藥劑的試驗研究，選礦人追求提升技術(shù)指標(biāo)，充分利用資源的腳步從未停歇。
攻堅克難，技術(shù)先行。車間成立了科技攻關(guān)小組，采用流程監(jiān)測、專題分析、選礦試驗等方式方法，集中攻克難題，提升技術(shù)指標(biāo)。以“嚴(yán)精準(zhǔn)強”管理手段，提升選礦經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，實現(xiàn)了錫回收率提升，總尾含錫品位的下降；將項目攻關(guān)作為效益支撐點，以“項目責(zé)任制”激發(fā)創(chuàng)新需求，全力加速科技創(chuàng)新步伐；持續(xù)優(yōu)化流程，實現(xiàn)提質(zhì)增效，金屬指標(biāo)品位、品質(zhì)完成考核目標(biāo)；準(zhǔn)確分析選礦數(shù)據(jù)，認(rèn)真查找生產(chǎn)中存在的問題，實現(xiàn)藥劑制度、現(xiàn)場操作等技術(shù)措施及時調(diào)整和改進，確保關(guān)鍵工序技術(shù)參數(shù)嚴(yán)格控制，持續(xù)提升了選別效率。
加強成本管控 持續(xù)降本增效 提升盈利能力
從大手大腳到精打細(xì)算、從“抱西瓜、丟芝麻”到“西瓜要抱、芝麻也要撿”，選礦人追求成本管控、提升盈利能力的腳步從未停歇。
車間牢固樹立“過緊日子”的思想，強化降本增效，深化管理創(chuàng)新，形成“節(jié)約成本，為我創(chuàng)效”的生動局面：為提高生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，車間積極探索改造現(xiàn)有設(shè)備，提高碎礦產(chǎn)品粒度；優(yōu)化預(yù)選拋廢系統(tǒng)，進一步提高拋廢率，提升入選品質(zhì)；引進新型錫石浮選捕收劑，降低選礦藥劑成本；抓實設(shè)備管理，實現(xiàn)關(guān)鍵主要設(shè)備“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的運行；改造氧化礦工段銅硫分離工序旋流器，使工段浮選系統(tǒng)礦漿濃度提高到20%左右，銅金屬指標(biāo)回收率提高了1-2個百分點。走進生產(chǎn)現(xiàn)場，眼睛緊盯搖床床面、浮選槽的操作人員，與時間賽跑搶修設(shè)備的檢修人員，全神貫注做實驗的技術(shù)人員，走走停停檢查“跑、冒、滴、漏”的崗位人員，每一位選礦人都把不斷深挖內(nèi)潛、持續(xù)降本增效作為自己的責(zé)任。
管理上精雕細(xì)琢、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、技術(shù)上精益求精，成本上精打細(xì)算，“開源節(jié)流”的精髓要義在車間體現(xiàn)的明明白白。
加強技能培訓(xùn) 培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人 提升專業(yè)技能
從走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)，到請進來開展專業(yè)培訓(xùn)；從師帶徒一對一指導(dǎo)，到崗位練兵技能比武，選礦人追求提升專業(yè)技能，加快產(chǎn)業(yè)工人隊伍培養(yǎng)，拓寬成長通道的腳步從未停歇。
為提高職工隊伍素質(zhì)、實現(xiàn)技能提升，車間大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，制定年度培訓(xùn)計劃，充分利用技師工作站、職工創(chuàng)新工作室平臺，努力培育一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
2022年至今，車間累計開展各類培訓(xùn)20余次，1206余人次參與；組織60余名干部職工分別到大屯錫礦、華聯(lián)鋅銦公司等對標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理方法和先進的操作，技能；把周三定為常態(tài)化選礦專業(yè)知識理論學(xué)習(xí)日；同時，積極選派各工種崗位職工參加各級崗位練兵、技能比武：今年車間推薦10名職工參加云南省第二十屆職工職業(yè)技能大賽（鉗工）選拔；組織184名職工參加分公司乙級賽，車間根據(jù)生產(chǎn)實際，合理調(diào)配時間，對各工種參賽職工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，助力職工在比賽中取得更好的成績，脫穎而出。
擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫揚帆新征程?；厥走^去，歲月見證初心；展望未來，信心堅定夢想。下一步，選礦車間將繼續(xù)進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，充分激發(fā)全體干部員工的新活力，匯聚擔(dān)當(dāng)務(wù)實的正能量，堅定信心、攻堅克難、真抓實干，堅持高質(zhì)量發(fā)展，穩(wěn)中求進謀發(fā)展、改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，堅定不移推進礦山提升三年行動走深走實。
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：李 沛
菜單
滇公網(wǎng)安備 53250102000007號