7月20日，控股公司在個(gè)舊云錫賓館三樓報(bào)告廳召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)暨總部季度考評(píng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)分析上半年的主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況、客觀研判當(dāng)前的內(nèi)外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)、更具針對(duì)性地細(xì)致謀劃下半年以及今后一段時(shí)期的思路舉措，進(jìn)一步樹起以“指標(biāo)說(shuō)話、業(yè)績(jī)說(shuō)話、成效說(shuō)話”的鮮明導(dǎo)向、凝聚“咬緊目標(biāo)不松勁”的統(tǒng)一共識(shí)、堅(jiān)定“一張藍(lán)圖繪到底”戰(zhàn)略定力?？毓晒军h委書記、董事長(zhǎng)孫勇出席會(huì)議并做總結(jié)講話。
會(huì)議認(rèn)為，今年以來(lái)，控股公司以深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為牽引，緊扣云錫“1334”發(fā)展思路和“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變外部環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，“四大戰(zhàn)略單元”的支撐格局已經(jīng)構(gòu)建、三年強(qiáng)攻關(guān)五大專項(xiàng)行動(dòng)已全面鋪開，戰(zhàn)略上“一致連貫”，部署上“聚焦關(guān)鍵”；“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向進(jìn)一步樹立，黨員干部總體上的作風(fēng)面貌、“精氣神”、工作效能轉(zhuǎn)變明顯。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。
如何客觀辯證看待上半年工作成效？孫勇指出，上半年，控股公司從戰(zhàn)略構(gòu)架、管控體系、重大事項(xiàng)、系列專項(xiàng)、四大戰(zhàn)役、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量等各方面全面發(fā)力，取得了六個(gè)方面的突出成效：一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心指標(biāo)總體完成。二是“四大戰(zhàn)略單元”完成構(gòu)建。三是“1+9”管控體系全面理清。四是三年強(qiáng)攻關(guān)五大專項(xiàng)行動(dòng)全面啟動(dòng)，把準(zhǔn)未來(lái)三年發(fā)展的“主脈絡(luò)”。五是緊盯重點(diǎn)，A類清單事項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào)，一些重大事項(xiàng)取得有力突破。六是以學(xué)促干，主題教育扎實(shí)推進(jìn)，一樁樁一件件實(shí)事辦到了職工心坎上。
如何全力以赴保障目標(biāo)任務(wù)完成？孫勇要求，各單位各部門要一門心思抓工作、一鼓作氣干到底，列出任務(wù)書、繪出施工圖、排出時(shí)間表，雷厲風(fēng)行抓好執(zhí)行落地。一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，絕不松動(dòng)，要破除思想雜念，緊扣“三年強(qiáng)攻關(guān)”“主脈絡(luò)”，緊抓A類事項(xiàng)清單和考核“指揮棒”“主抓手”，緊盯全年目標(biāo)不變，堅(jiān)決完成“三年強(qiáng)攻關(guān)”。二是聚焦核心關(guān)鍵，全力攻堅(jiān)，要從經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略、創(chuàng)新、改革四個(gè)層面持續(xù)發(fā)力，積極作出“正貢獻(xiàn)”。三是深化“兩個(gè)革命”，抓實(shí)主題教育，要著力提升擔(dān)當(dāng)干事的能力和本領(lǐng)，以學(xué)促干建新功，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升，為云錫完成全年目標(biāo)和“三年強(qiáng)攻關(guān)”任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的作風(fēng)保障、能力支撐。
控股公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓守禮作題為《回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)聚焦價(jià)值創(chuàng)造全力推動(dòng)云錫“三年強(qiáng)攻關(guān)”高質(zhì)量開局起步》的工作報(bào)告，圍繞聚焦主責(zé)主業(yè)，全力打造以錫為主的實(shí)體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；深化卓越運(yùn)營(yíng)，全力提升價(jià)值創(chuàng)造能力等五個(gè)方面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況。從聚焦改革發(fā)展和效益效率，全面增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力；聚焦資源安全和效益提升，全力推進(jìn)礦山提升三年行動(dòng)等七個(gè)方面安排部署下半年重點(diǎn)工作。
“統(tǒng)籌謀劃好公司年終的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)，切實(shí)做好信用維護(hù)工作”“要高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)保工作”“認(rèn)真貫徹實(shí)施科技創(chuàng)效三年行動(dòng)方案”控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對(duì)各自分管領(lǐng)域提工作要求。
控股公司總部各部門（中心）聚焦A類事項(xiàng)清單、三年強(qiáng)攻關(guān)五大專項(xiàng)行動(dòng)和管理職責(zé)內(nèi)公司重點(diǎn)工作，匯報(bào)突出亮點(diǎn)成效和典型做法，找準(zhǔn)突出困難和核心問(wèn)題，提出確保年度任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、履行好業(yè)務(wù)管理職責(zé)的針對(duì)性措施。
四大戰(zhàn)略單元及研究院公司聚焦落實(shí)年初控股公司“兩會(huì)”安排部署、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書、戰(zhàn)略單元打造、A類事項(xiàng)清單、三年強(qiáng)攻關(guān)五大專項(xiàng)行動(dòng)、月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)估會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)重要工作要求等方面重點(diǎn)工作，匯報(bào)亮點(diǎn)成效和有益經(jīng)驗(yàn)做法，細(xì)化工作措施，明確下一步目標(biāo)任務(wù)。
錫業(yè)股份礦山管理中心、華聯(lián)鋅銦、卡房分公司、銅業(yè)分公司聚焦問(wèn)題剖析和年度任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)工作舉措，匯報(bào)工作進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步細(xì)化量化2023年下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，全力確保年度任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
控股公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、副總會(huì)計(jì)師、錫業(yè)股份高管、兩級(jí)總部各部門（中心）正副職負(fù)責(zé)人，新材料公司、物流公司、錫都實(shí)業(yè)公司、研究院公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、各三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及境外公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
責(zé)任編輯：李 沛 陳 雍
審核：控股公司黨委辦公室
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