8月15日，控股公司在昆明總部14樓會(huì)議室召開(kāi)8月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)估及總部例會(huì)，控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫勇出席會(huì)議。要求各單位錨定年初既定目標(biāo)抓落實(shí)，聚焦重點(diǎn)專項(xiàng)求突破，緊盯A類事項(xiàng)見(jiàn)成效，更加有力有效推動(dòng)云錫高質(zhì)量發(fā)展。
孫勇強(qiáng)調(diào)，今年以來(lái)，控股公司圍繞戰(zhàn)略構(gòu)架、重大事項(xiàng)和重點(diǎn)專項(xiàng)等方面花精力、下功夫，形成了一系列可實(shí)施可落地可操作的“施工圖”。當(dāng)前，云錫“四大戰(zhàn)略單元”的支撐格局已經(jīng)構(gòu)建、三年強(qiáng)攻關(guān)五大專項(xiàng)行動(dòng)已全面鋪開(kāi)，在推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地的關(guān)鍵階段，絕不能有松口氣、可以歇歇腳的想法，更需要全司上下在推動(dòng)工作落實(shí)上狠下功夫，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標(biāo)全面完成，以實(shí)干實(shí)績(jī)走出傳統(tǒng)基礎(chǔ)材料制造業(yè)市場(chǎng)周期率。
孫勇要求：一是加速提速，全面完成既定目標(biāo)。要深刻認(rèn)識(shí)改革發(fā)展過(guò)程中面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，以“理舊賬、還舊賬、不添新賬”的政治擔(dān)當(dāng)，找準(zhǔn)定位，壓實(shí)責(zé)任，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到控股公司決策部署上來(lái)，不折不扣圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。二是要強(qiáng)化市場(chǎng)研判和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和有色金屬行業(yè)運(yùn)行周期，要緊密跟蹤市場(chǎng)形勢(shì)，緊貼業(yè)務(wù)發(fā)展，敏銳研判市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，全面提升防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力，以高準(zhǔn)度市場(chǎng)研判提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力，化解供給側(cè)結(jié)構(gòu)矛盾，更好把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。三是全面配合做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作。要主動(dòng)溝通對(duì)接，積極做好各項(xiàng)配合工作，實(shí)事求是談成效，讓督察組全面、客觀、準(zhǔn)確了解云錫生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作開(kāi)展情況。四是要做到安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)。要深刻認(rèn)識(shí)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)是降本增效的一個(gè)重要手段，安全穩(wěn)定的連續(xù)性和穩(wěn)產(chǎn)的連續(xù)性遠(yuǎn)超短暫的高產(chǎn)高效，要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新等方式實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定生產(chǎn)，確保汛期各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序。五是要強(qiáng)化各戰(zhàn)略單元、各部門(mén)的協(xié)同性。要最大限度發(fā)揮各個(gè)層級(jí)的積極性和主動(dòng)性，上下同心，互相支持，互相配合、互相補(bǔ)臺(tái)，形成強(qiáng)大合力，為創(chuàng)建錫銦行業(yè)世界一流示范企業(yè)全力拼搏。
控股公司副總經(jīng)理李季主持會(huì)議。希望各單位一門(mén)心思抓工作、一鼓作氣干到底，雷厲風(fēng)行抓好貫徹落實(shí)，堅(jiān)決完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。
“要持續(xù)推進(jìn)深化改革，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。”“進(jìn)一步優(yōu)化投資理念，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目加速落地?！薄皬?qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)高效推進(jìn)。”控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對(duì)各自分管領(lǐng)域提工作要求。
控股公司黨委辦公室匯報(bào)A類清單事項(xiàng)進(jìn)展情況，控股公司財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)總體情況，錫業(yè)股份匯報(bào)運(yùn)營(yíng)評(píng)估工作，錫都實(shí)業(yè)公司匯報(bào)重點(diǎn)改革工作。其他部門(mén)（中心）作書(shū)面匯報(bào)。
控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，控股公司副總會(huì)計(jì)師，控股公司總部各部門(mén)（中心）主要負(fù)責(zé)人，四大戰(zhàn)略單元黨政主要負(fù)責(zé)人，研究院公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
責(zé)任編輯：李 沛 陳 雍
審核：李云方
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