2月27日下午，控股公司在昆明總部14樓會議室召開2024年深化改革推進會，深入貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于實施國企改革深化提升行動的重大決策部署，全面落實全省國企改革發(fā)展大會、視頻工作會、調(diào)度推進會和控股公司改革發(fā)展三年行動部署要求，總結(jié)2023年改革工作，研究部署2024年重點任務(wù)，著力推進新一輪國企改革走深走實，加快創(chuàng)建成為錫銦行業(yè)世界一流企業(yè)?？毓晒军h委書記、董事長孫勇出席會議并作總結(jié)講話。
孫勇從“價值創(chuàng)造能力更強、產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)更優(yōu)、市場化機制活力更足、科技創(chuàng)效能力更強、公司治理效能更高”等五個方面充分肯定過去一年云錫改革發(fā)展工作成效，客觀分析了云錫面臨的形勢任務(wù)和存在的突出問題，強調(diào)要堅持以改革的辦法解決問題、用改革的手段推動發(fā)展，加快補齊短板弱項，以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性，真正把自身優(yōu)勢、有利條件、政策利好轉(zhuǎn)變成加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)的強勁動力。
就如何扎實推進2024年改革發(fā)展重點任務(wù)，孫勇提出了“六個持續(xù)強化”的具體要求：一是持續(xù)強化價值創(chuàng)造，推動高質(zhì)量發(fā)展走深走實。要提高發(fā)展質(zhì)量效益，真正實現(xiàn)投資有回報、企業(yè)有利潤、員工有收入、國家有稅收的發(fā)展；要健全價值創(chuàng)造體系，進一步增強價值創(chuàng)造能力、提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力；“四大戰(zhàn)略單元”和“兩院”要認(rèn)真貫徹控股公司黨委安排部署，切實發(fā)揮各自功能使命。二是持續(xù)強化轉(zhuǎn)型升級，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局力度，加快錫銦新材料、二次資源綜合利用產(chǎn)業(yè)布局，著手考慮海外布局，實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收占比逐年提升；要加快“數(shù)字化”“智能化”轉(zhuǎn)型升級，提高全要素生產(chǎn)率；要加大壓減治虧力度，實現(xiàn)年度既定目標(biāo)。三是持續(xù)強化創(chuàng)新驅(qū)動，加快提升公司核心競爭力。要完善創(chuàng)新體制機制，充分激發(fā)科技創(chuàng)新活力；要加快高水平創(chuàng)新平臺建設(shè)，加速推進云南錫銦實驗室申報籌建，進一步放大云南省錫銦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體作用；要加快核心技術(shù)攻關(guān)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，確保年內(nèi)在重大關(guān)鍵技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)等方面取得新突破。四是持續(xù)強化公司治理，健全完善市場化經(jīng)營機制。要完善公司治理機制，深入推進省屬企業(yè)公司治理示范創(chuàng)建專項行動，動態(tài)完善“三重一大”等制度，提升外部董事素質(zhì)和履職能力，加快構(gòu)建形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制；要深化三項制度改革，徹底打破“看身份、看級別、看資歷”的傳統(tǒng)做法，實現(xiàn)在市場檢驗下“看崗位、看業(yè)績、看貢獻(xiàn)”制度化程序化常態(tài)化；要持續(xù)推進對標(biāo)提升，全面提升價值創(chuàng)造能力。五是持續(xù)強化風(fēng)險管控，有效防范化解重大風(fēng)險。要提升合規(guī)管理水平，加快推進“三位一體”成果轉(zhuǎn)化運用，有力發(fā)揮審計監(jiān)督“經(jīng)濟體檢”作用，強化法務(wù)及合同管理；要加強重點環(huán)節(jié)管控，持續(xù)提升投資管控能力；要強化高效協(xié)同監(jiān)督，構(gòu)建形成“大監(jiān)督”格局。六是持續(xù)強化政治引領(lǐng)，進一步加強黨的建設(shè)。要強化黨的政治建設(shè)，確保在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致；要強化黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，深化“三鏈”黨建共建，將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿于完善公司治理的全過程各方面；要強化干部人才隊伍建設(shè)，著力建設(shè)一支政治過硬、堪當(dāng)重任、富有企業(yè)家精神、關(guān)鍵時刻扛硬活打硬仗的高素質(zhì)干部隊伍；要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動“清廉云南”建設(shè)云錫行動迭代升級，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
孫勇強調(diào)，新一輪國企改革任務(wù)艱巨、使命光榮。我們要切實增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，克服畏難情緒和“等靠要”思想，樹立“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟情懷，緊扣云錫“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，圍繞“戰(zhàn)略引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、提質(zhì)增效”工作主線，全力抓好組織實施，出實招、求實效，推動改革取得綜合成效，加快把云錫建設(shè)成為錫銦行業(yè)世界一流企業(yè)。
控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理韓守禮主持會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省國企改革發(fā)展推進會會議精神，希望各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實，真正推動工作，實現(xiàn)各項發(fā)展目標(biāo)。特別是改革攻堅的重點單位和部門，要以時不我待、勇于刀刃向內(nèi)的擔(dān)當(dāng)精神，圍繞發(fā)展質(zhì)量的提高，主動謀改革、思改革，運用好改革的“工具箱”“政策包”。
控股公司黨委委員、副總經(jīng)理吳君通報控股公司“改革發(fā)展三年行動”重點任務(wù)2023年完成情況。
錫業(yè)股份、新材料公司、物流公司、錫都實業(yè)公司、華聯(lián)鋅銦公司、卡房分公司、控股公司組織人力部相關(guān)負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。
控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各有關(guān)部門（中心）主要負(fù)責(zé)人，“四大戰(zhàn)略單元”和其他所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、改革分管領(lǐng)導(dǎo)和改革業(yè)務(wù)牽頭部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
責(zé)編：陳雍
審核：李沛
終審：控股公司戰(zhàn)略管理部
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