——記2023年度“云錫之鷹”優(yōu)秀基層管理者銅業(yè)分公司劉國輝
他秉持著一絲不茍和精益求精的工作態(tài)度，團結(jié)帶領全體員工真抓實干、攻堅克難，銳意進取、創(chuàng)新突破，在銅業(yè)分公司深改攻堅進程中做出了積極貢獻。他憑借著踏實肯干和執(zhí)著進取的工作精神，贏得了領導的信任、同事的支持和職工的認可。他是銅業(yè)分公司熔煉車間主任劉國輝，先后榮獲“錫業(yè)股份科技進步獎”“云南省職工創(chuàng)新成果獎”“銅業(yè)之星優(yōu)秀管理者”“銅業(yè)之星優(yōu)秀管理團隊”“銅業(yè)之星優(yōu)秀改革創(chuàng)新團隊”等榮譽稱號。
修身善學，用理論筑牢思想之基。作為熔煉車間的領頭雁，劉國輝堅持正確的政治立場，主動融入公司改革發(fā)展大局，在思想和行動上自覺同上級保持高度一致。他始終保持“擠”和“鉆”的勁頭，合理利用空閑時間不斷充實自己，堅持將學習作為提升自我的首要任務，樹立終身學習理念，制定學習計劃，不斷學習政治理論、業(yè)務知識、管理方式增加知識儲備，提升自身政治素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷總結(jié)提煉，主動適應新發(fā)展要求，將學到的知識靈活運用到實際工作中，指導車間員工提高理論素養(yǎng)，提升操作水平。經(jīng)過努力，于2022年10月取得冶煉高級工程師職稱，成為冶煉行業(yè)的佼佼者。
埋頭苦干，用業(yè)績照亮發(fā)展之路。作為年輕基層管理人員，劉國輝持續(xù)發(fā)揚務實高效的工作作風，堅持以問題為導向、以效益為中心，不斷夯實車間基礎管理水平，大力推進人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和薪酬體系改革，深入推進提高車間精益生產(chǎn)管理水平，持續(xù)鞏固安全環(huán)保文化成果，扎實開展科技攻關和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，注重工作實際和實效，工作思路清晰，重點突出，成效顯著。他總是穿梭于生產(chǎn)現(xiàn)場，帶領車間全體員工大膽試驗、反復研究，開展原料艙內(nèi)混料，增加配料設備和料量偏差報警，克服諸多不利影響，實現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和爐況穩(wěn)定控制，2023年銅精礦投入干重完成年計劃的108.1%，同比增產(chǎn)7.83%，再創(chuàng)歷史新高，累計作業(yè)成本節(jié)約2000余萬元。以問題為導向，深入總結(jié)分析問題根源，堅持精、嚴、細、實的工作主基調(diào)，積極推進安全環(huán)保信息化建設，狠抓責任落實，持續(xù)強化員工塑培，車間各項安全環(huán)保目標指標全面完成，連續(xù)三年實現(xiàn)輕傷及以上事故為零的歷史性突破。始終把生產(chǎn)技術和質(zhì)量管理作為各項管理工作的主線，在科技攻關、技術改進、創(chuàng)新創(chuàng)效和質(zhì)量管理活動中持續(xù)發(fā)力，通過不斷的刻苦鉆研和技術革新，解決了多項制約生產(chǎn)“瓶頸”的技術難題，獲授權(quán)專利3項，發(fā)表科技論文2篇，參與的項目、帶領的質(zhì)量管理小組團隊獲得多個獎項，有力推動了技術進步，獲得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
激濁揚清，用信仰樹立清風之氣。作為一名共產(chǎn)黨員，劉國輝始終將作風建設貫穿于工作，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，扎實開展作風革命和效能革命，以馬上就辦、真抓實干的工作作風，認真踐行“三法三化”，堅持把干實事、求實效作為檢驗和衡量自己抓工作的標尺，第一時間安排部署車間各項工作任務，第一時間到生產(chǎn)現(xiàn)場抓任務落實，將“三精管理”深入各工序班組，力求做到有所作為、有所突破，不斷提高精益生產(chǎn)管理水平。始終深入學習貫徹習近平總書記關于作風建設的重要論述，不斷強化自身理論武裝，堅定自身理想信念，提高自身政治理論水平和思想道德素養(yǎng)，修好共產(chǎn)黨人的“心學”。始終按照黨員干部的標準嚴格要求自己，慎獨、慎微，抓緊、抓小，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，走好廉潔從政每一步。
劉國輝把青春和熱血奉獻給銅冶煉，在今后的工作中，他將一如既往振奮龍馬精神，將初心和使命踐行在煉銅工藝上，用實干畫好冶煉坐標軸，用汗水熔煉點滴成長，用奮斗書寫時代華章。
責編：陳 雍
審核：李 沛
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