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3月6日，從老廠分礦運(yùn)輸車(chē)間召開(kāi)的2008年設(shè)備能源工作會(huì)上獲悉：運(yùn)輸車(chē)間在推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走節(jié)能減排發(fā)展道路的進(jìn)程中，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為先，技改為本的方針，始終堅(jiān)持“自修、自制”為主，“外修、外購(gòu)”為輔的生產(chǎn)方式，始終堅(jiān)持“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，在2006年技改創(chuàng)效100萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新技改，修舊利廢，全年自制備件5392件，修舊利廢6851件，節(jié)約成本123.4萬(wàn)元，為車(chē)間可持續(xù)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

運(yùn)輸車(chē)間是老廠分礦的運(yùn)輸大動(dòng)脈，承擔(dān)著坑下礦、碴上百萬(wàn)噸的運(yùn)輸任務(wù)。鐵道、索道兩大運(yùn)輸線的機(jī)械設(shè)備使車(chē)間具有設(shè)備密集型的特點(diǎn)。為向設(shè)備要效益，向管理要效益，向安全要效益，始終是車(chē)間追求效益最大化的根本目標(biāo)。自1992年組建以來(lái)，就適時(shí)開(kāi)展技改創(chuàng)效，“創(chuàng)無(wú)”、“創(chuàng)標(biāo)”等活動(dòng)，合理配置人、機(jī)、物的生產(chǎn)要素，使車(chē)間的設(shè)備管理最早邁入集團(tuán)公司“創(chuàng)無(wú)”行列，保障了兩大運(yùn)輸線滿負(fù)荷生產(chǎn)，多年連續(xù)圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本等指標(biāo)任務(wù)，為老廠分礦的可持續(xù)發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。2007年，車(chē)間在設(shè)備老化、礦種復(fù)雜、殘盲礦（碴）運(yùn)輸量不斷增大等困難面前不畏難，積極開(kāi)展“圍繞目標(biāo)抓技改，創(chuàng)新思路抓設(shè)備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理上臺(tái)階”為主題的技改創(chuàng)效活動(dòng)，在圓滿完成136萬(wàn)噸礦（碴）運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)技改創(chuàng)效123萬(wàn)元。其成績(jī)的取得，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念推進(jìn)節(jié)能減排工作密不可分：一是全員節(jié)能降耗意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)各種方式和途徑大力宣傳節(jié)能降耗減排與循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的重要意義和緊迫性，及推行節(jié)能降耗減排指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)報(bào)酬掛鉤考核的《設(shè)能管理考核辦法》、《用電管理考核辦法》，職工的節(jié)能降耗減排意識(shí)越來(lái)越濃?！肮?jié)約一度電，節(jié)約一滴水，節(jié)約一滴油、減少排污量”成為車(chē)間廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。二是節(jié)能降耗減排措施增多。以“崗位練兵比武”活動(dòng)為契機(jī)，評(píng)聘電機(jī)車(chē)、釘?shù)?、維修、索道、裝礦、編接鋼繩等工種首席操作工，激發(fā)廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的熱情，提高職工綜合素質(zhì)；在開(kāi)展合理化建議、小改小革、修舊利廢、節(jié)資降耗等活動(dòng)中，挖掘內(nèi)部潛力，修舊利廢、自制備品配件，深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效工作。全年自制備品配件5392件，修復(fù)廢舊工件6851件，節(jié)約生產(chǎn)成本123.4萬(wàn)元，推進(jìn)技術(shù)改造、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)效；依靠科技，引進(jìn)、運(yùn)用、推廣新技術(shù)、新設(shè)備，提高工作效率。根據(jù)對(duì)生產(chǎn)“重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)”而立項(xiàng)開(kāi)展的七個(gè)科研技改項(xiàng)目進(jìn)行科技攻關(guān)，突破了制約生產(chǎn)的瓶頸，使索道載斗量由原來(lái)的210部增加到277噸。三是節(jié)能降耗減排與循環(huán)經(jīng)濟(jì)取得明顯成效。2007年電力消耗實(shí)現(xiàn)了均衡穩(wěn)定，噸礦電耗比2006年下降0.12kW·h和重大設(shè)備事故為零，車(chē)間連續(xù)近三年技改創(chuàng)都在百萬(wàn)元以上，連續(xù)榮獲老廠分礦“科技工作先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)，2008年將力爭(zhēng)技改創(chuàng)效130萬(wàn)元。