2007年，屯選效能監(jiān)察工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“超百億”目標(biāo)和屯選的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，在降低成本上下功夫，取得了實效。全年共立項12項，結(jié)項11項，降低成本87.1912萬元。 硫化礦車間開展以“強(qiáng)化浮選作業(yè)現(xiàn)場管理、確保銅回收率穩(wěn)步提高”為主題的監(jiān)察活動。建立和完善了浮選作業(yè)日操作檢查制度,嚴(yán)格操作工工作細(xì)則，不斷探索不同礦石性質(zhì)對銅的選別的最佳操作方法，促進(jìn)了浮選工藝技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確到位和浮選藥劑制度的規(guī)范運(yùn)作。全年計劃銅精礦回收率為76.33%，最終實現(xiàn)78.58%，比計劃提高2.25個百分點(diǎn)。氧化礦車間在開展“加強(qiáng)流程管理，提高富中礦產(chǎn)量”的效能監(jiān)察中，建立了有效的富中礦流程管理制度，規(guī)定了富中礦的接取范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及違反規(guī)定的考核辦法，確保了效能監(jiān)察目標(biāo)的順利實施。全年共生產(chǎn)富中礦錫419.752噸，比2006年增產(chǎn)141.171噸，完成計劃的150.6%。廠監(jiān)察室對2006年建蓋的三幢全額職工集資建房工程立項開展了“嚴(yán)格監(jiān)督、確保質(zhì)量”為主要內(nèi)容的效能監(jiān)察，保證了工程施工質(zhì)量，降低工程費(fèi)用10.6479萬元。經(jīng)集團(tuán)公司建設(shè)處檢查驗收，評定為合格工程。同時，維修車間立項開展了“泵型調(diào)整技術(shù)參數(shù)、實現(xiàn)節(jié)能降耗”效能監(jiān)察，節(jié)電46.4萬KWh，降低成本23.66萬元；尾水車間立項開展了“強(qiáng)化成本管理、挖掘內(nèi)部潛力”效能監(jiān)察，對尾礦輸送管道進(jìn)行翻身再用，有效的節(jié)約成本13.7179萬元；經(jīng)營支部在機(jī)械運(yùn)輸隊立項開展了“修復(fù)廢舊零件、降低維修成本”效能監(jiān)察，降低成本22萬元等，不同程度地取得了較好效果。 | 
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