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公司新聞

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云錫產(chǎn)供銷NC系統(tǒng)第三批推廣單位啟動(dòng)實(shí)施

2月22日,云錫產(chǎn)供銷項(xiàng)目實(shí)施組召開NC系統(tǒng)物資口第三批推廣單位實(shí)施啟動(dòng)會(huì)議,部署實(shí)施工作。項(xiàng)目實(shí)施組主要成員、第三批推廣12個(gè)單位的信息化主管、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人及主要業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及料帳核算員等共計(jì)40人參加了會(huì)議。

集團(tuán)公司于2006年6月9日啟動(dòng)產(chǎn)供銷系統(tǒng),按照集團(tuán)公司“統(tǒng)一部署,分步實(shí)施”的原則,通過試點(diǎn)、正式運(yùn)行、升級(jí)、第一批推廣、第二批推廣,已完成集團(tuán)本部主要生產(chǎn)23家二級(jí)單位(45個(gè)帳套)的實(shí)施工作。通過一年多的實(shí)踐,從純業(yè)務(wù)的角度,系統(tǒng)能滿足需求。這次啟動(dòng)的第三批單位,是集團(tuán)公司地處昆明、元江以及本地部分集體單位。實(shí)施階段包括推廣準(zhǔn)備、組織調(diào)研、流程配置、人員培訓(xùn)、基本檔案準(zhǔn)備與錄入、系統(tǒng)初始化、系統(tǒng)上線、持續(xù)支持等。

項(xiàng)目組副組長(zhǎng)李水保介紹了項(xiàng)目實(shí)施情況,強(qiáng)調(diào)指出:信息化管理水平的高低,反映了一個(gè)企業(yè)整體現(xiàn)代化管理水平的高低,要運(yùn)作好大企業(yè)集團(tuán)必須有信息化的支撐,提升管理,逐步實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。他要求各單位一定要重視系統(tǒng)實(shí)施工作, 把其當(dāng)“一把手工程”抓緊抓實(shí)抓好,成立相應(yīng)的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,按實(shí)施步驟作好安排,數(shù)據(jù)較多的單位,業(yè)務(wù)人員要打破常規(guī),努力工作,絕不能拖后腿,確保3月28日啟用系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)。

用友實(shí)施顧問周明錦介紹軟件功能,圍繞供應(yīng)采購(gòu)、供應(yīng)(銷售、內(nèi)部交易)、倉(cāng)庫(kù)管理、存貨核算等重點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹軟件功能。物資處計(jì)劃管理部主任孟清林介紹了系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)歷過程,強(qiáng)調(diào)各階段的工作重點(diǎn)和時(shí)間要求。