2月20日，貴研鉑業(yè)召開第六屆二十三次職工代表大會，大會提出,2008年要抓住發(fā)展機遇，克服影響、制約企業(yè)進一步加快發(fā)展的因素和風險, 加強資源保障、市場營銷和人才培養(yǎng)，加快資本運作，推進管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，抓好節(jié)能減排，提升規(guī)模，做強產(chǎn)業(yè)，按照集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部署，解放思想,自加壓力，貴金屬產(chǎn)品、貴金屬催化劑、鎳金屬總量、利潤總額要有較大幅提升，實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)新跨越。 集團公司黨委副書記、貴研鉑業(yè)黨委書記、副董事長普樂指出,全體職工要進一步解放思想，珍惜來之不易的和諧的發(fā)展環(huán)境和有利的發(fā)展時機，強化主體意識，群策群力抓住企業(yè)發(fā)展的有利時機，為公司的快速發(fā)展提供保障，為完成貴研鉑業(yè)2008年的發(fā)展經(jīng)濟目標而努力奮斗。
集團公司黨委常委、工會主席沈洪忠高度評價貴研鉑業(yè)在2007年所取得的可喜成績，希望貴研鉑業(yè)全體職工再接再厲、繼往開來、傳承云錫百年文化，發(fā)揮貴研精神，為實現(xiàn)集團公司新一輪倍增目標作出新的貢獻。
貴研鉑業(yè)總經(jīng)理朱紹武作《貴研鉑業(yè)2008年經(jīng)濟工作報告》。他說,2008年，世界經(jīng)濟增長動力多元化與景氣周期延長，以中國為代表的新興工業(yè)化經(jīng)濟體在世界經(jīng)濟增長中的驅動力越來越強，發(fā)揮了巨大的平衡、穩(wěn)定、增長作用。資本市場的理性繁榮使上市公司持續(xù)融資和資源整合的空間更為廣闊。有色金屬的消費增長仍將保持較強的延續(xù)性。貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)建成，鎳業(yè)發(fā)展平臺正在加快攻關、加緊建設，貴研兩業(yè)并舉提速發(fā)展的基礎已經(jīng)具備。同時國家進一步加強宏觀調控，緊縮的貨幣政策、資源型產(chǎn)品出口限制、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排要求的不斷提高，能源供應的季節(jié)性緊張，貴金屬原料及二次資源市場的競爭日趨激烈，市場競爭不斷升級等不利因素在影響和制約貴研鉑業(yè)的發(fā)展。貴研鉑業(yè)要抓住生存發(fā)展的機遇，迎接挑戰(zhàn)，克服影響，強化一盤棋的思想，統(tǒng)籌兼顧，提高整體效益。要進一步加強內部管理，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。要按照“新基地、新面貌、新管理、新局面”的總體要求，實施“嚴、精、細、實、新”的管理理念和方法，向管理要效益，高效完成各項目標任務。
一是積極推進資源戰(zhàn)略，打造貴金屬資源運作平臺。堅定不移地推進資源戰(zhàn)略，堅定不移地推進產(chǎn)業(yè)鏈延伸及完善，把資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與資本運作相結合，打造貴金屬資源運作平臺，擴充鎳礦資源儲備，支撐兩業(yè)新發(fā)展。二是加強市場龍頭作用，帶動產(chǎn)能快速釋放。抓好營銷戰(zhàn)略研究、市場開拓、營銷隊伍建設、運作機制完善四大工作，創(chuàng)新營銷理念、創(chuàng)新銷售模式、創(chuàng)新客戶服務，發(fā)揮貴研綜合優(yōu)勢，推進產(chǎn)品市場向規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展，提高市場占有率。三是抓好生產(chǎn)組織管理，提高新平臺運行水平。要更新管理觀念，全面提升生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)各個生產(chǎn)系統(tǒng)的有效運轉，提升各個環(huán)節(jié)的技術經(jīng)濟指標，盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達標，全面推行清潔生產(chǎn)，構建環(huán)境友好型企業(yè)。要緊緊圍繞精益生產(chǎn)的要求，加強制度建設，落實崗位責任，采取“試點示范－全面推廣－鞏固提高”循序漸進的方法，推行6S管理和產(chǎn)品工藝技術優(yōu)化固化，使生產(chǎn)現(xiàn)場管理納入標準化軌道。四是持續(xù)推進科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，努力建設創(chuàng)新型企業(yè)。要大力推進“人才強企”戰(zhàn)略，不斷完善“選人、育人、用人”機制，抓好人才隊伍建設。五是加強對外交流和合作，加快資本運作步伐。要轉變發(fā)展思路，拓寬發(fā)展模式，堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營相結合，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為要求、技術創(chuàng)新為動力、資本運營為手段，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。六是加大管理創(chuàng)新力度，努力提升經(jīng)營管理水平。要按照管理年的要求，不斷強化基礎管理、推動管理創(chuàng)新，提高管理水平和經(jīng)濟運行的質量和效益。七是培育和諧企業(yè)文化，全面推進和諧企業(yè)建設。要堅持以人為本，統(tǒng)籌員工的物質需求和精神需求，從勞動條件保護、福利薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展提升、企業(yè)民主管理、基層組織建設、文體文化活動建設等方面增強員工的安全感、歸屬感、成就感和自我價值的實現(xiàn)，做到發(fā)展為了職工群眾，發(fā)展依靠職工群眾，發(fā)展成果由職工群眾共享。
集團公司董事、貴研鉑業(yè)副董事長、貴研所所長侯樹謙，貴研鉑業(yè)黨政領導以及84名正式職工代表，、25名列席代表參加了大會。
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