2月17日，集團公司黨委召開“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動研討會，集團公司黨委常務(wù)副書記汪云曙，集團公司黨委常委、工會主席沈洪忠，集團公司黨委常委、組織部部長何云泰，集團公司黨委常委唐俊，集團所屬單位黨委、各控股公司黨委書記、副書記、紀(jì)委書記，集團和各單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，部分黨支部書記178人參加研討。汪副書記要求2008年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動要有創(chuàng)新和新突破，推進活動向更深更高層次發(fā)展。
汪副書記說，幾年來，集團公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，各級領(lǐng)導(dǎo)班子面貌發(fā)生了很大變化。集團公司在激烈的改革和快速發(fā)展當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)發(fā)揮了重要作用，各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)進一步加強，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)進一步提高；領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力進一步增強，經(jīng)營業(yè)績顯著；領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)形象進一步樹立，領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅強團結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制的自覺性進一步增強，班子的整體功能進一步發(fā)揮。充分證明堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)又好又快發(fā)展的保障，堅定了集團公司進一步按照“四好”加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決心。
集團公司2007年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動扎實開展，作了客觀的考評，在長時間的準(zhǔn)備下，研討會很成功，為黨務(wù)工作者提供了學(xué)習(xí)機會，讓大家取長補短，達(dá)到典型引導(dǎo)的作用，為今年的活動起了助推作用。汪副書記指出，創(chuàng)建活動同時存在發(fā)展不平衡，不夠規(guī)范，沒有全覆蓋的問題。汪副書記強調(diào)，要進一步提高認(rèn)識，繼續(xù)抓好班子建設(shè)，納入先進性長效機制，要有創(chuàng)新和新突破，要提高活動規(guī)范性，納入黨建導(dǎo)標(biāo)，要進一步加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，要使活動覆蓋各基層單位黨政班子，切實抓好，抓實在，使活動向更高更深層次推進。
研討會上，5個廠礦單位，6個坑口車間作了交流發(fā)言。大家交流了創(chuàng)建活動的經(jīng)驗，主要是抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力；抓基礎(chǔ)、建制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力；抓改革、謀發(fā)展，提高領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實創(chuàng)新能力；抓作風(fēng)、樹形象，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力；抓活動、搭平臺，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力；抓整改、嚴(yán)考核，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作活力。最大的感受是實現(xiàn)“四好”目標(biāo)關(guān)鍵在班子，關(guān)鍵在不斷地培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍、人才隊伍。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子始終把不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，樹立勇為人先、艱苦奮斗、廉潔自律作風(fēng)，健全完善制度化管理擺在首要位置抓緊抓實。在“四好”創(chuàng)建活動中，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子把抓創(chuàng)新、促發(fā)展，不斷提高職工物質(zhì)、精神文化的質(zhì)量和水平，將職工滿意不滿意作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的出發(fā)點和落腳點，不斷推進了“四好”要求的向前發(fā)展。
實踐證明，通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的開展，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)提高了，黨員干部講黨性，重品行，求真務(wù)實，團隊更加具有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)新力。領(lǐng)導(dǎo)班子相互信任，相互補臺，相互支持。領(lǐng)導(dǎo)主動承擔(dān)責(zé)任，善抓機遇，善于管理，擅長決策，健全制度，形成機制，推進黨建導(dǎo)標(biāo)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)，管理有序，高效運行，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨越，產(chǎn)值翻番。有的說，創(chuàng)建活動使改革“執(zhí)行政策不走樣，群眾利益放心上”，取得“領(lǐng)導(dǎo)敢過河，群眾敢過江”的效應(yīng)?；鶎狱h組織認(rèn)為現(xiàn)在是“少說多做，一切用行動證明”，“干部好則事業(yè)興，班子強則發(fā)展快”。
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