今年9月以來，集團(tuán)公司在全司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位的管理人員中全面開展了治理商業(yè)賄賂不正當(dāng)交易行為自查自糾“回頭看”工作，以更加有力的措施、更加扎實的工作，進(jìn)行治理商業(yè)賄賂的再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育、再檢查，為集團(tuán)公司健康、快速發(fā)展?fàn)I造了良好的廉潔從業(yè)環(huán)境氛圍。 在這次自查自糾“回頭看”工作中，全司上下認(rèn)真開展了五項工作。一是高度重視，認(rèn)真部署。各單位黨委、行政切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好一系列準(zhǔn)備工作。二是強(qiáng)化責(zé)任，明確重點。全司兩級治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實和責(zé)任考核，明確了自查自糾的重點單位、重點部門、重要崗位和經(jīng)營決策、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度、物資采購、市場營銷、資源開發(fā)等重點內(nèi)容，以點帶面，整體推進(jìn)自查自糾工作。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。公司兩級班子成員以身作則，率先自檢自查，各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真督促檢查基層單位工作情況，促進(jìn)工作落實。四是采取措施，自查自糾。全司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位的管理人員根據(jù)自查自糾“回頭看”的主要內(nèi)容逐項進(jìn)行對照檢查，既查找個人存在的問題，也查找單位存在的問題；既查找存在的問題，也查找由于決策機(jī)制、內(nèi)部制度上的缺陷和漏洞，可能產(chǎn)生或縱容商業(yè)賄賂的問題，增強(qiáng)了自查自糾工作的針對性和有效性。五是狠抓落實，注重治本。在自查自糾中堅持邊查邊改，認(rèn)真整改了存在的問題，進(jìn)一步建立健全了治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，加大了制度的執(zhí)行力，并把治理商業(yè)賄賂工作與加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，使全司經(jīng)營管理人員進(jìn)一步規(guī)范了行為，增強(qiáng)了廉潔經(jīng)營意識；使各單位、各部門進(jìn)一步找準(zhǔn)了管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)了監(jiān)管工作，為維護(hù)國家、企業(yè)和職工的利益，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 | 
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