儲運公司在安排部署年關(guān)歲末安全工作中,要求安全管理人員要“下沉和前移”，把日常的安全管理工作融入到職業(yè)健康安全管理體系中，以長效機制促進長周期安全生產(chǎn)。 儲運公司副經(jīng)理李水保在安排部署年末歲尾安全工作時，強調(diào)要“八突出”抓好安全工作：一是突出健全制度，嚴格檢查，按照“一個全面”、“三個強化”、“四個到位”的要求，加大安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度，認真落實安全責(zé)任制，促進安全生產(chǎn)。二是突出把職業(yè)健康安全管理體系的實施作為一項大事來抓，不斷規(guī)范和完善體系運行。三是突出加強和完善物資質(zhì)量的檢驗管理，嚴把物資入庫質(zhì)量關(guān)，特別是加強工程設(shè)備現(xiàn)場直達驗收管理，堅決杜絕偽劣產(chǎn)品進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；四是突出抓好機電設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，特別是鍋、壓、管、特及三線的維護、保養(yǎng)工作，為安全生產(chǎn)提供設(shè)備保障；五是突出做好危險源點和事故多發(fā)點的監(jiān)控管理，從源頭上保障安全；六是突出抓好現(xiàn)場安全檢查，及時消除和整改安全隱患；七是突出加強駕駛員“以人為本”的安全教育，確保交通運輸安全；八是突出做好2008年礦山公路養(yǎng)護計劃的調(diào)研和編制工作,加大礦山公路各線路面坑塘的修補，保證道路運輸安全暢通。 李副經(jīng)理強調(diào)：當(dāng)前工作繁雜，任務(wù)繁重，但無論工作再忙，安全不能忘，在生產(chǎn)安全中時時保持清醒頭腦，始終繃緊安全弦，時時警鐘長鳴，加強現(xiàn)場管理，提高安全技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 | 
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