卡房分礦東瓜林坑５月份生產(chǎn)創(chuàng)今年最好水平。原礦錫銅金屬完成月計(jì)劃的１０９．６％；完成掘進(jìn)進(jìn)尺６１７．７米，其中集團(tuán)公司大白巖重點(diǎn)工程突破月掘進(jìn)進(jìn)尺１７０米的好成績(jī)，創(chuàng)大白巖亮點(diǎn)工程開工以來的最高紀(jì)錄。
該礦從今年以來，生產(chǎn)狀況一直不佳，由于礦石品位普遍下降，采場(chǎng)不到位和礦源不足，加之礦、渣多次提升，增加運(yùn)輸難度以及生產(chǎn)設(shè)備老化，損耗較嚴(yán)重等不利因素的影響，制約了生產(chǎn)的發(fā)展。在集團(tuán)公司有關(guān)處室的專家和礦部技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員的幫助下，該坑對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了認(rèn)真細(xì)致的組織和落實(shí)，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的生產(chǎn)局面，取得了可喜的成績(jī)。
該坑針對(duì)生產(chǎn)不利的狀況，制定并實(shí)施了以下幾個(gè)方面的措施：一是實(shí)施黨支部“云嶺先鋒”工程。創(chuàng)建一個(gè)“五好”黨小組，打造一支“五帶頭”先鋒模范黨員隊(duì)伍，加強(qiáng)一線黨小組建設(shè)和黨員思想政治教育，提高全體黨員政治思想素質(zhì)。二是建立健全一系列生產(chǎn)管理規(guī)章制度和考核辦法。推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”坑口創(chuàng)建進(jìn)程，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。三是深化改革。實(shí)施“協(xié)議工資”、“首席操作工”和“每月之星”的競(jìng)聘和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)和提高工作積極性。四是依靠科技發(fā)展生產(chǎn)，解決影響生產(chǎn)的一些難題。五是增加采掘一線隊(duì)伍，拓展了東進(jìn)目標(biāo)采場(chǎng)和１６９０中段采場(chǎng)，加大了開采力度。六是加強(qiáng)開采的技術(shù)管理力度，擴(kuò)大地質(zhì)找礦范圍和目標(biāo)采場(chǎng)的界定，以及采場(chǎng)礦石品位的提質(zhì)保量監(jiān)測(cè)管理。七是加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)更新。
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