供水廠黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心實施“云嶺先鋒”工程，推動爭創(chuàng)“衛(wèi)士先鋒”、“巾幗先鋒”、“青年先鋒”、“五好”黨支部等活動的深入開展，為該廠的改革發(fā)展注入了活力。２００４年，供水廠完成供水量１５７０萬ｍ３，云供建筑安裝工程公司經(jīng)濟運行呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，今年完成產(chǎn)值２１０４．６萬元。
以黨員先鋒崗為切入點
圍繞“五好”、“五帶頭”目標，該廠黨委以提升黨員先進性為目的，組織實施“云嶺先鋒”工程，使工作落實到基層。
一是在全體共產(chǎn)黨員中開展佩戴標志上崗，機關(guān)科室的黨員在辦公桌上擺放“共產(chǎn)黨員工作崗”，亮出共產(chǎn)黨員身份，主動接受職工群眾監(jiān)督，增強了黨員的自豪感、榮譽感和責(zé)任感，為造就一支愛學(xué)習(xí)、善管理、能戰(zhàn)斗的黨員干部隊伍，增強基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力營造了氛圍。
二是把生產(chǎn)部、經(jīng)銷質(zhì)計部作為“云嶺先鋒”工程工作示范崗的試點單位，要求黨員干部自加壓力，主動把供水任務(wù)置于社會的監(jiān)督之下。經(jīng)銷質(zhì)計部認真抓了市場服務(wù)，公開服務(wù)承諾，明示黨員先鋒崗職責(zé)，堅持“四個服務(wù)”、“四個必訪”，即發(fā)現(xiàn)建設(shè)用水工程主動上門服務(wù)，開辟市場；大戶主動上門服務(wù)，征求意見，鞏固市場；對用戶提出的意見主動上門整改，穩(wěn)定市場；對過去失去的用戶主動聯(lián)系，挽回市場。出現(xiàn)矛盾問題必訪；重要節(jié)假日必訪；機構(gòu)變動，主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換必訪；合同期滿必訪。
同時，他們加強水電表的巡查和管理，按照分片包保和ＡＢＣ分類管理的原則，及時發(fā)現(xiàn)供水、供電當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，提高供水供電的有效性，維護市場穩(wěn)定，保證市場供水量穩(wěn)中有升。生產(chǎn)部切實抓好強化內(nèi)部管理及內(nèi)部潛力挖掘工作，公開黨員身份，率先執(zhí)行首問負責(zé)制，即熱情接待用戶，熱心為用戶解疑釋惑和處理供提水矛盾，使責(zé)任落實到人；精心組織生產(chǎn)，充分利用低成本水源，合理調(diào)度運行設(shè)備，確保供提水任務(wù)的完成。
三是在黨員責(zé)任區(qū)實行掛牌上崗制，每位黨員包保１至２名職工，采取一幫一的方式，教育引導(dǎo)職工群眾積極向黨組織靠攏。今年以來，有１２名職工向黨組織提交入黨申請書，３名入黨積極分子光榮加入了黨組織。堅持學(xué)習(xí)教育制度，時刻牢記黨的宗旨，認真履行黨員義務(wù)，以黨員責(zé)任區(qū)活動為主要載體，用黨員的實際行動影響和帶動身邊的職工，帶頭完成各項生產(chǎn)任務(wù)，促進黨支部的自身建設(shè)。今年在集團公司慶祝建黨８３周年的大會上，供水廠黨委被授予“先進黨組織”榮譽稱號，該廠紀委被授予“紀檢監(jiān)察先進單位”榮譽稱號，該廠生產(chǎn)黨支部被授予“先進黨支部”榮譽稱號，并受到集團黨委的表彰。
以提高職工素質(zhì)為主線
為增強黨員的先鋒意識，使廣大黨員的先進性在實際工作崗位中體現(xiàn)出來。該廠黨委以教育培訓(xùn)為突破口，以黨員的模范作用影響和帶動廣大職工，使黨員做到思想覺悟高于職工群眾，業(yè)務(wù)技術(shù)強于職工群眾，工作業(yè)績好于職工群眾，在完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中當(dāng)先鋒，在推動企業(yè)改革中當(dāng)闖將，在維護企業(yè)穩(wěn)定中當(dāng)模范，努力成為用心做事、用腦做事、用手做事的榜樣。
一是開展思想道德、理想信念和形勢任務(wù)為主題“三項教育”活動。教育黨員樹立形象，真正體現(xiàn)黨員身份亮出來，平時工作干出來，關(guān)鍵時刻站出來，生死關(guān)頭豁出來。今年建水縣發(fā)生“６?２６”洪災(zāi)，該廠兩級黨組織廣泛動員和發(fā)動黨員、干部和職工１８８人捐款，共收到捐款４０８２元，體現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。
為使企業(yè)健康有序的發(fā)展，該廠黨委制定出臺了《云錫集團公司供水廠精神文明建設(shè)實施細則》，號召職工家屬自覺維護社會公德，倡導(dǎo)積極健康的生活方式，創(chuàng)造良好的社會風(fēng)氣和優(yōu)美的生活環(huán)境；二是開展重點培訓(xùn)、全面培訓(xùn)和優(yōu)先培訓(xùn)的崗位培訓(xùn)。針對該廠的實際情況，他們組織了長周期的“崗位練兵、技術(shù)比武”活動，從政治、技術(shù)、經(jīng)營管理等方面進行了全員培訓(xùn)，先后組織了１５個工種３５１名黨員、干部、職工的１４場理論考試和５１場實作考核，為提高了該廠職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造了條件。
以動力機制為重點
該廠黨委把實施“云嶺先鋒”工程與以人為本的管理相結(jié)合，注重發(fā)揮動力機制，引導(dǎo)干部職工投身生產(chǎn)經(jīng)營實踐，努力造就一支高素質(zhì)的人才隊伍。
一是深化干部考核制度，建立末位淘汰機制。改變往年的考核方式，對在職中層干部和一般干部進行了理論考試，并成立了廠考評領(lǐng)導(dǎo)小組、機關(guān)中干測評小組、基層中干測評小組、機關(guān)干部測評小組、基層干部測評小組等五個測評小組共４５人，采取機關(guān)干部測評小組測評基層干部，基層干部測評小組測評機關(guān)干部；機關(guān)中層測評小組測評基層中干，基層中干測評小組測評機關(guān)中干；廠考評領(lǐng)導(dǎo)小組測評全廠的中層干部和一般干部的方式，對全廠８５名中層干部、一般干部和工程技術(shù)人員進行民主測評。對測評中淘汰的干部規(guī)定了限期整改的時限。
二是推行首席操作工制，激勵職工愛崗敬業(yè)、多作奉獻。為適應(yīng)新形勢的發(fā)展，充分調(diào)動廣大職工學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化及熟練操作技能的積極性，該廠推行了首席操作工聘任制度。經(jīng)過層層考核，推薦１０名首席操作工，使廣大職工學(xué)有榜樣，趕有目標。
三是建立激勵機制，引導(dǎo)干部、職工勇爭第一。該廠黨委、行政建立相關(guān)的考核制度８個，注重以人為本，以機制激勵人，積極開展以“做改革先鋒、當(dāng)技術(shù)能手、比工作業(yè)績、爭創(chuàng)新標兵”為主題的比學(xué)趕超活動，把“五好”、“五帶頭”內(nèi)容融入制度考核之中。同時，嚴格按季進行檢查考核，促進了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，調(diào)動了干部職工的生產(chǎn)工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，涌現(xiàn)了一批先進集體和優(yōu)秀個人?！捌咭弧鼻埃搹S表彰獎勵了３個先進黨支部，２１名優(yōu)秀黨員，３名優(yōu)秀黨支部書記，４名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。８月份該廠建廠五十年之際，表彰獎勵了五十年來為供水事業(yè)作出貢獻的榮譽職工１５８名，優(yōu)秀職工２０名；還表彰了２００３年度“雙文明”勞動競賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)勝車間１個、優(yōu)勝部室１個、先進班組６個，先進生產(chǎn)工作者１１人，優(yōu)秀管理者６人。
以重點工程為突破口
圍繞該廠“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”的工作思路，他們把重點工程作為實施“云嶺先鋒”工程活動的突破口，以“云嶺先鋒”為旗幟，以對外重點工程為載體，以提升企業(yè)形象入手，推動企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)職工開展技術(shù)革新，爭當(dāng)技術(shù)能手，比質(zhì)量、賽安全，爭創(chuàng)標兵，形成了黨員有凝聚力、支部有戰(zhàn)斗力、企業(yè)有吸引力的良好勢頭。
一是加大對重點工程的宣傳力度。堅持利用各種形式及時表揚先進，動員廣大黨員、職工積極參與重點工程活動。在《云錫供水》開辟來自重點工程的報道，及時報道重點工程的進展情況和先進事跡。實施“云嶺先鋒”工程的標語橫幅掛到施工現(xiàn)場，把宣傳工作做到工地，營造了良好的輿論氛圍。
二是開展在重點工程開展勞動競賽活動。針對今年承攬的個舊硫酸銅廠管道安裝工程、紅河鋼鐵公司管道安裝工程、乘風(fēng)冶煉廠金屬非標制作工程、綠春鐵合金廠工程、思茅三水公司管道安裝工程等重點工程項目，組織“開展勞動競賽，爭當(dāng)云嶺先鋒”為主題的活動，把活動開展到工地，把“云嶺先鋒”工程貫穿于工程中，使每個黨員在勞動競賽中起到一面旗幟的作用，帶動和感染職工保質(zhì)保量地完成施工、制作和安裝任務(wù)，受到建設(shè)方的一致好評。
三是黨員的形象閃亮起來。機電分公司安裝一處處長、共產(chǎn)黨員張勁松，在修理安裝乘風(fēng)冶煉廠變壓器時，得知該廠要建一座電解槽，便積極與對方協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得了工程的施工權(quán)。供水廠立即組織職工全力以赴進行施工。工程施工正緊張之時，張勁松的小孩突然高燒住院，他愛人又在外地工作，他晚上到醫(yī)院守護，白天又奔赴工地，最后連自己也病倒了，但打完吊針后又上工地忘我工作，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。物業(yè)勞服黨支部書記沈金龍長期吃、住在綠春工程工地，既是工程項目的負責(zé)人，又是黨員先鋒的領(lǐng)頭人，在崗位上發(fā)揮著自己的技術(shù)特長，使工程進度如期完成。
目前，一個爭當(dāng)“先鋒”，想干事業(yè)、能干事業(yè)、干成事業(yè)的氛圍正在供水廠悄然形成。
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