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新聞頭條

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控股公司召開創(chuàng)建世界一流企業(yè)示范企業(yè)專題研討會

11月21日下午,控股公司圍繞云錫控股如何創(chuàng)建世界一流企業(yè)示范企業(yè)、錫業(yè)股份如何創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)召開專題研討會,進一步解放思想、凝聚共識,扎實推動“雙示范”創(chuàng)建工作??毓晒军h委書記、董事長孫勇出席會議,認真聽取相關部門(中心)、單位專題發(fā)言,并從“十個維度”、SWOT分析、路徑、措施四個方面交流分享了云錫如何創(chuàng)建世界一流企業(yè)。

孫勇指出,創(chuàng)建世界一流企業(yè)是比高質量發(fā)展更精準、更聚焦的目標,世界一流企業(yè)也必定是高質量發(fā)展的企業(yè)。通過此次開放式研討,大家圍繞課題進行認真思考,結合企業(yè)、部門、戰(zhàn)略單元等不同角度提出觀點、看法、意見,通過集思廣益,對推動“雙示范”建設工作有了新的啟發(fā),收獲良多。希望大家錨定中長期規(guī)劃,分解細化任務,腳踏實地推進,確保各項既定目標落實落地。

孫勇以PPT形式分享交流了創(chuàng)建世界一流企業(yè)涵蓋的十個維度:在戰(zhàn)略上,要有準確性、定力和執(zhí)行力;在管理上,要治理結構完善,高效、科學、可評價;在組織上,要人盡其才、激發(fā)活力,具有開放性;在效益上,要注重自由現(xiàn)金流、歸母權益(凈利潤)、ROA、ROE、資產負債率等指標;在品牌上,要有市場占有率和溢價,遵循品質和安全環(huán)保,實現(xiàn)可信賴;在國際化上,要注重國際化指數(shù)、本地化,實現(xiàn)國際經營能力可控;在科技創(chuàng)新上,要強化原創(chuàng)技術,實現(xiàn)引領方向、應用協(xié)同;在風險控制上,要厚植合規(guī)文化,增強風險識別和風險應對能力;在人才上,要弘揚企業(yè)家精神,建設結構合理的人才隊伍,形成團結協(xié)作的合力;在中國企業(yè)特色上,要堅持“兩個一以貫之”,深化“五力建設”和紀律監(jiān)督,推動高質量發(fā)展。同時,以圖表形式展示了“十個維度”在創(chuàng)建世界一流企業(yè)中的“星級”和“分位”,生動闡釋了“十個維度”對創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重要性。

孫勇通過SWOT分析了云錫創(chuàng)建世界一流企業(yè)面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)。同時指出,路徑很重要,要循序漸進推進對標、追標、立標,最終成為省屬企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的標桿和行業(yè)的規(guī)則制定者,提升影響力和話語權。

孫勇強調,推動“雙示范”建設工作要落實五個方面措施,一是黨建引領,以高質量黨建固根鑄魂,促進改革發(fā)展;二是聚焦主業(yè),推動全產業(yè)鏈提質增效,形成成本競爭力和差異化競爭力;三是深化改革,破解難題激發(fā)活力;四是管理提升,規(guī)范運轉,提升公司治理能力和質量;五是創(chuàng)新發(fā)展,致力于科技人才隊伍齊備,提升科技人才與產業(yè)的匹配度,強化研發(fā)轉化效果,增強發(fā)展后勁。

孫勇談到,早在60年前,朱德同志就為云錫題詞“以錫為主、綜合利用、重質重量、經濟核算”。以錫為主,就是聚焦主業(yè);綜合利用,就是提升綜合價值;重質重量,就是品牌質量過硬;經濟核算,就是要會算賬、算好賬。這四句話就是云錫創(chuàng)建世界一流企業(yè)所要遵循的行動指南。

控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵作專題發(fā)言時指出,一個世界一流的企業(yè)不僅僅是一兩項指標達到世界領先,更應當是主要指標在行業(yè)內都能夠進入世界前列。要提高認識層次,站在控股公司創(chuàng)建世界一流的高度思考問題、謀劃舉措;要進一步明確控股層面的方向和思路,堅持以錫為主的有色金屬主產業(yè)的發(fā)展方向,結合云錫實際統(tǒng)籌謀劃近期和中長期規(guī)劃,圍繞資源、技術、市場等方面補短板鍛長板,推動“雙示范”創(chuàng)建工作落實落地。

“我們要充分認識到世界一流是干出來的,最核心的就是產品和服務;世界一流是管出來的,要有世界一流的管理水平;國企是黨領導下的國企,以高質量黨建引領保障世界一流創(chuàng)建工作?!薄皬摹摗綄?,從實到強,從強到優(yōu),從優(yōu)到世界一流,必將是一個漫長的過程。要堅定信心,統(tǒng)籌長遠,分階段實施,向上爭取政策支持,對內加大改革創(chuàng)新力度。”“要用好對標這一重要抓手,以管理提效率、以效率提效益,量體裁衣選擇標桿指標,既要模仿又要創(chuàng)新,抓好工作落實?!薄盁o論是科技研發(fā)平臺還是信息化物流平臺,最終目標都是要圍繞提升效益和盈利能力來做的。”“牢記‘十六字方針’,提升‘五力’,關注‘四個結構’,錨定世界一流開展高標準對標,推動企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)。”“世界一流的企業(yè),首先應該是廉潔的企業(yè)。”……控股公司領導姚家立、楊濤、楊奕敏、宋興誠、韓守禮、劉俊分別作交流發(fā)言。

控股公司戰(zhàn)略管理部匯報前期工作進展、基礎條件和相關政策解讀;控股公司財務管理部、投資管理部、組織人事部、創(chuàng)新&數(shù)字化中心、錫業(yè)股份、研究院公司(研發(fā)中心)、物流公司圍繞如何創(chuàng)建世界一流企業(yè)分別發(fā)言。

錫業(yè)股份高管、兩級總部相關部門(中心)負責人、各所屬單位黨政主要負責人參加會議。


責任編輯:吳雯雯 李 沛

審核:李云方