錨定目標勇毅前行 奮發(fā)有為爭創(chuàng)一流
錫業(yè)分公司黨委書記 王建偉
（錫冶煉頂吹爐外景）
云錫控股公司“三會”科學謀劃并提出三年強攻關、八年大跨越、十五年創(chuàng)一流的“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標和“1334”發(fā)展思路，提出了“四大戰(zhàn)役”“四大戰(zhàn)略單元”目標任務，既是對云錫未來發(fā)展藍圖的擘畫，又是應對當下面臨的機遇與挑戰(zhàn)、做優(yōu)做強云錫的迫切要求，更是云錫扛牢保障國家戰(zhàn)略稀有金屬安全“國之大者”擔當、落實云南省塑造有色產業(yè)競爭優(yōu)勢部署、加快創(chuàng)成為世界一流示范企業(yè)的內在需要。我認為，云錫“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標充分體現出控股公司黨委準確識變的智慧、科學應變的策略、創(chuàng)新求變的擔當和自我變革的意志。
錨定目標 同心奮進新征程
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是開啟云錫創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)、錫業(yè)股份創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)和錫業(yè)分公司打造成為全球錫冶煉綠色低碳節(jié)能高效新標桿企業(yè)新征程的關鍵一年。“3815”既是任務書、時間表、路線圖，也是目標值和責任狀。新的目標已明確，新的號角已吹響，新的征程已起步，錫業(yè)分公司上下將以黨的二十大精神為指引，錨定“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標，抓實錫冶煉單元“黨建融促、創(chuàng)新賦能、提質增效”各項工作，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅定信心、埋頭苦干，同心奮進云錫錫冶煉高發(fā)展新征程！
勇毅前行 同向展現新面貌
如何做好“3815”這道必答題，勇毅前行推動云錫駛向更加美好的未來，需要我們各級組織認清前進道路上的風險，用斗爭精神迎接挑戰(zhàn)，以“慢不得”“等不得”“拖不得”的精神狀態(tài)貫徹落實控股公司三會精神，準確把握“穩(wěn)”的基礎、“變”的趨勢、“進”的機遇，激發(fā)“拼出來、干出來、奮斗出來”的狀態(tài)，切實把思想和行動統(tǒng)一到中心任務上來。錫業(yè)分公司作為錫產業(yè)鏈中冶煉重要生產單元和錫金屬價值鏈中價值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)，當前的主要工作重心就是突出全面成本管理和生產管控兩個主攻方向，匯聚高效協同、大抓攻堅克難、形成強大合力，向科技創(chuàng)新要效率、效益，力爭2023年實現2.4億利潤目標，蹄疾步穩(wěn)走好“三年強攻關”第一方陣，以一域服務全局，為中國式現代化云南篇章、云錫實踐貢獻錫冶煉力量。
爭創(chuàng)一流 同行再創(chuàng)新業(yè)績
藍圖已經繪就，奮斗正當其時。有了戰(zhàn)略目標，明確了前進方向，就有了衡量工作價值的尺度，實現控股公司“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標，貴在行動，重在落實，錫業(yè)分公司廣大干部職工將從這些方面發(fā)力：
——探索“融合式”黨建引領體系。以“高質量黨建引領高質量發(fā)展”為總目標，把黨建優(yōu)勢轉化成發(fā)展優(yōu)勢，組織開展黨建工作“相融互促”主題活動，有效推動黨的領導融入公司治理，創(chuàng)一流企業(yè)；黨建工作融入生產經營，創(chuàng)一流業(yè)績，同向發(fā)力、同頻共振。以“云嶺國企黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建為牽引，以鞏固黨支部標準化規(guī)范化創(chuàng)建成效為基礎，以黨建工作“查、補、強”專項行動為載體，以“清廉國企提升年”建設為保障四大方面工作為融合抓手，全面創(chuàng)建、分類推進黨建工作與中心工作深度融入，壓實各級黨組織黨建引領的政治責任，使基層黨建在“抓實”中出生產力，在“抓細”中出凝聚力，在“抓強”中出競爭力，推動抓黨建促高質量發(fā)展落地見效。
（錫冶煉自動化直線澆鑄系統(tǒng)）
——引領錫冶煉加工成本最低。全力以赴抓好全系統(tǒng)、全要素、全崗位鐵血降本，堅決打好打贏控股公司“三年降本行動”攻堅戰(zhàn)。鎖定引領全球噸錫產品加工成本最低目標，探索“阿米巴”成本管控模式，強化預算化考核目標制定，搭建分公司、車間、班組三級成本管控體系，形成多維度指標成本管控及考核模式，不斷提升錫冶煉管理效率和效益，把錫業(yè)分公司打造成為成本管控中心。加大作業(yè)成本考核權重，嚴格執(zhí)行重要單耗指標單獨考核，突出生產組織原料結構搭配，促進各單位降本增效落到實處。全員參與成本管理，實行“成本節(jié)約分成”激勵機制，督促工序班組管控和節(jié)約成本、降低單耗，減少“跑、冒、滴、漏”和最大程度釋放產能。
——實現資源回收利用最優(yōu)。強化創(chuàng)新驅動，增強創(chuàng)效實力，聚焦提質增效總目標，深入推進控股公司“科技創(chuàng)效提升三年行動”。實施頂吹爐干粉物料噴吹強化熔煉技術研究，降低頂吹爐煙塵率，提高頂吹粗錫直收率；開發(fā)甲乙錫高效低耗分離裝備及技術，改善現場撈乙錫作業(yè)環(huán)境及勞動強度，提升裝備的自動化與智能化水平；探索電解焊錫陽極泥中多金屬綜合回收新技術，實現入廠原料“吃干拿盡”。加速低碳工藝革新和數字化轉型，布局前瞻性清潔冶煉技術，探索智能工廠建設和應用，開發(fā)紅外加熱輔助太陽能自發(fā)電錫鍋節(jié)能加熱裝置技術、高效節(jié)能裝備更新替換、天然氣替代粉煤清潔燃燒，打造綠色低碳智慧標桿錫冶煉。
——推進運營管控質效最好。大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風，大力推行“三法三化三馬上”，“一把手”作表率、帶好頭、挑重擔、爭先鋒。建成數字工廠，應用智能傳感器、智能信息處理、智能決策等先進技術對冶煉關鍵流程和工藝進行改造，建設5G錫錠產品智能倉儲中心；強化創(chuàng)新平臺載體支撐，優(yōu)化完善創(chuàng)新機制生態(tài)，持續(xù)推行科技項目揭榜制，儲備一批未來“專精特新”前沿技術，探索“成本更低、環(huán)保更好、產能更高、指標更優(yōu)”新技術，掌握具有自主知識產權關鍵技術，全面提升云錫錫冶煉核心競爭力。
開啟新征程，吹響新號角，時不我待，惟奮勇爭先。從“三年強攻關”出發(fā)，在“五個專項行動”上落腳，在推動云錫高質量發(fā)展之路上，讓我們全面動起來、干起來、忙起來，在創(chuàng)新發(fā)展上求突破，在協調發(fā)展上下功夫，在綠色發(fā)展上用實招，在科學發(fā)展上搶機遇，在共享發(fā)展上見成效，著力提升發(fā)展的質量和水平，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，在高質量轉型發(fā)展上邁出新步伐，以實際行動推動黨的二十大精神和云錫“3815”戰(zhàn)略落地生根！
責任編輯：李 沛
審核：李云方
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