實(shí)施“四標(biāo)”“六化” 推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)
——錫化工在控股公司2023年度黨建工作會(huì)上交流發(fā)言
近年來，錫化工公司黨委強(qiáng)力推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，在具體工作中，聚焦解決“抓什么”“誰來抓”“怎么抓”等關(guān)鍵問題，以不斷深化“化合鑄引擎”品牌體系建設(shè)，實(shí)施“四標(biāo)準(zhǔn)”推進(jìn)“六化”建設(shè)，通過設(shè)計(jì)“全景圖”、種好“責(zé)任田”，劃定“工作表”、打好“示范牌”，切實(shí)推動(dòng)基層黨建質(zhì)量提升，增強(qiáng)支部凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，讓基層黨組織政治功能不斷提升，畫出推動(dòng)黨企融合的最大“同心圓”。三年來，錫化工黨委榮獲云錫控股公司黨委“先進(jìn)基層黨組織”，所屬甲基錫支部先后被省國(guó)資委黨委、控股公司黨委認(rèn)定為“示范黨支部”，綜合管理支部被云錫控股公司黨委認(rèn)定為“示范黨支部”。
立標(biāo)準(zhǔn)，“六化”12條54項(xiàng)擘畫頂層設(shè)計(jì)“全景圖”。三年來，錫化工黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代黨建工作的總要求，對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，結(jié)合黨委成立時(shí)間短，基礎(chǔ)臺(tái)賬不全、陣地標(biāo)準(zhǔn)不高、作用發(fā)揮不夠等問題，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，制定《基層黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確組織設(shè)置科學(xué)化、基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、職責(zé)任務(wù)明晰化、創(chuàng)新融入效益化、黨員作用常態(tài)化、保障機(jī)制精準(zhǔn)化“六化”目標(biāo)，設(shè)定“五個(gè)基本”建設(shè)，以及融入創(chuàng)新、作用發(fā)揮等12條54項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)。保證標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的政治方向，形成抓支部建設(shè)的基本遵循，“抓什么”“建哪些”“改哪里”一目了然、簡(jiǎn)潔明了，為靶向式建設(shè)、條目式推進(jìn)提供了“全景圖”。
明標(biāo)的，書記抓、抓書記種好支部建設(shè)“責(zé)任田”。緊緊抓住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，要求各支部書記把支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)作為第一使命、第一要?jiǎng)?wù)、第一職責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，親力親為，做好抓培訓(xùn)、抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范“三抓”；明確支部“基礎(chǔ)黨建40%、創(chuàng)新融入30%、執(zhí)行落實(shí)20%、廉潔教育10%”的具體標(biāo)的，分類實(shí)施，逐條落實(shí)；構(gòu)建“一季度支部間‘大家來找茬’、二季度部門強(qiáng)化指導(dǎo)檢查、三季度黨委書記帶隊(duì)督導(dǎo)考核、四季度公司黨委年度考核評(píng)議”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把抓對(duì)標(biāo)、抓督查、抓考核“三抓”列為黨支部強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、示范促提升建設(shè)考核的重要內(nèi)容，對(duì)照12條54點(diǎn)、“4321”標(biāo)準(zhǔn)，逐條檢查、逐項(xiàng)考核，有力地促進(jìn)支部書記抓黨建工作的能力和擔(dān)當(dāng)，形成齊抓共管、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作格局，牢固樹立了“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，把支部建設(shè)成效體現(xiàn)在改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)上，注重激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，重在看實(shí)干實(shí)績(jī)，看改革發(fā)展成效上，杜絕標(biāo)準(zhǔn)固化、僵化，脫離實(shí)際，發(fā)揮了基層黨建“聚人心、鼓士氣，守規(guī)矩、打勝戰(zhàn)”作用。
分標(biāo)段，統(tǒng)標(biāo)、明標(biāo)、知標(biāo)劃定支部建設(shè)“工作表”。在抓支部規(guī)范化、示范化建設(shè)上，強(qiáng)化對(duì)各支部的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分類指導(dǎo)、分標(biāo)明責(zé)。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)方面，針對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)不牢固的情況，實(shí)施黨建模塊化管理，創(chuàng)新制定“三會(huì)一課一主題”模板，就召開的形式、內(nèi)容、記錄，從會(huì)議要求、黨建融入、記錄規(guī)范等方面理出參考模板、臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“可視化”創(chuàng)新，要求各支部務(wù)必把黨委的核心價(jià)值、品牌體系，支部的黨建抓手、特色品牌，以及黨的相關(guān)制度，以扉頁的形式呈現(xiàn)在各種記錄本、學(xué)習(xí)筆記本上，目的在于讓支部明責(zé)“抓什么”、知責(zé)“怎么抓”，讓黨員了解“干什么”“怎么干”；同時(shí)也在積極推進(jìn)黨員發(fā)展模塊化管理、支部文案規(guī)范化管理。在分類指導(dǎo)、分標(biāo)明責(zé)方面，針對(duì)支部建設(shè)參差不齊的情況，挖足問題訂計(jì)劃，就“基礎(chǔ)差、無創(chuàng)新”的支部，重點(diǎn)圍繞“五個(gè)基本”建設(shè)強(qiáng)化指導(dǎo)，引導(dǎo)如何對(duì)照38個(gè)表單做好、落實(shí)黨建責(zé)任；就“有基礎(chǔ)、無創(chuàng)新”的支部，重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目化、清單化，落實(shí)好黨建優(yōu)、業(yè)務(wù)優(yōu)“雙優(yōu)”項(xiàng)目；就“有基礎(chǔ)、有創(chuàng)新”的支部，重點(diǎn)推動(dòng)特色品牌提升、成果推介，督促形成有效“工作法”。通過分標(biāo)段，統(tǒng)標(biāo)、明標(biāo)、知標(biāo)的實(shí)施，黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、示范化建設(shè)方面的思路更加清晰，任務(wù)更加明確，推進(jìn)更加有序，將標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、員工塑培結(jié)合起來，做到抓標(biāo)準(zhǔn)與抓中心業(yè)務(wù)深度融合，標(biāo)準(zhǔn)化、示范化黨建形成有支撐力、賦予生命力，推動(dòng)了新材料和精深加工產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
樹標(biāo)桿，典型、示范引領(lǐng)打好支部建設(shè)“示范牌”。積極探索黨建工作新模式、新載體、新舉措，塑造亮點(diǎn)、打造品牌、推廣典型。在黨委層面，2022年以黨建工作“查補(bǔ)強(qiáng)”為契機(jī)，抓實(shí)抓好“云嶺國(guó)企黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建，圍繞“引擎”如何打造？錫化工、錫材如何融合提升？就“化合鑄引擎”品牌體系進(jìn)行提質(zhì)、升級(jí)，構(gòu)筑“黨委強(qiáng)引領(lǐng)、支部提質(zhì)量、黨員創(chuàng)效益”工作模式，以“四學(xué)四做”推動(dòng)二十大精神在錫化工、錫材實(shí)現(xiàn)“八個(gè)落實(shí)落地”，創(chuàng)新開展“基層黨建融合年”行動(dòng)，從嚴(yán)從實(shí)抓好以案促改、整風(fēng)肅紀(jì)，支部圍繞“聚人心、鼓士氣、守規(guī)矩、打勝仗”組織全員常問、常答“我在云錫做了什么？我在云錫能做什么？我離開云錫能干什么？”三問，著力在深推精益生產(chǎn)、強(qiáng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷、深耕研發(fā)創(chuàng)新、聚焦重大專項(xiàng)、落實(shí)精細(xì)化管理上想辦法、出實(shí)招，讓“強(qiáng)基、固本、傳承、探索、創(chuàng)新、支撐”的支部定位更加明確，全力保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得實(shí)效，產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)受住市場(chǎng)波動(dòng)檢驗(yàn)。錫化工實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷營(yíng)”再創(chuàng)歷史新高，利潤(rùn)繼2021實(shí)現(xiàn)過億目標(biāo)后繼續(xù)保持億元水平；錫材實(shí)現(xiàn)完成年度利潤(rùn)目標(biāo)181%，職工收入增長(zhǎng)14.8%，員工干事創(chuàng)業(yè)積極主動(dòng)性明顯提高。在支部示范建設(shè)方面，我們選樹典型，探索落實(shí)黨建與業(yè)務(wù)中心相融互促八條措施，進(jìn)一步強(qiáng)化甲基錫黨支部“鑫”火甲天下、產(chǎn)量連續(xù)數(shù)月不斷創(chuàng)新高、實(shí)現(xiàn)建廠以來最高年產(chǎn)量的示范作用；無機(jī)錫支部將黨建工作法引入全流程管控，黨員在班組帶頭落實(shí)“量效率管”，推動(dòng)精益生產(chǎn)，錫酸鈉、氣法二氧化錫產(chǎn)能分別提高15%、20%，氯化錫、硫酸亞錫等產(chǎn)品流程存錫占用減少24.12%；在錫材所屬支部，推行“黨建+管理+創(chuàng)效”，以“快穩(wěn)優(yōu)精”工作法耕織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，讓黨員干部、職工群眾“知漏點(diǎn)”“堵漏洞”，在作風(fēng)建設(shè)、效能革命上發(fā)揮時(shí)效，解決作業(yè)管控、市場(chǎng)拓展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新拓展客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品客戶驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)銷量的新增。
把握正確導(dǎo)向 傳播物流之聲
——物流公司在控股公司2023年度宣傳工作專題會(huì)上交流發(fā)言
物流公司黨委全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持黨對(duì)新聞?shì)浾摴ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)云錫控股公司“1334”發(fā)展思路和“3815”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“培育和打造供應(yīng)鏈及物流戰(zhàn)略單元”的定位和服務(wù)主業(yè)助力主業(yè)的主要任務(wù)，推進(jìn)內(nèi)宣外宣結(jié)合，線上線下并用，全面、立體、生動(dòng)展現(xiàn)物流形象，為供應(yīng)鏈聚合力、添光彩。
構(gòu)建大宣傳格局，延伸宣傳“廣度”。物流公司黨委樹立大宣傳理念，制定《關(guān)于上下聯(lián)動(dòng)構(gòu)建大宣傳工作格局的通知》，明確規(guī)定宣傳部門、總部職能部門、基層黨支部宣傳工作職責(zé)，將宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量與薪酬績(jī)效考核掛鉤，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、總部部門、基層黨支部分工負(fù)責(zé)的大宣傳工作格局。嚴(yán)把稿件選題關(guān)、質(zhì)量關(guān)、發(fā)布關(guān)，把握正確輿論導(dǎo)向，從公司黨委層面宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向、形勢(shì)任務(wù)，從支部層面反映黨員群眾積極向上的精神面貌、苦干實(shí)干的工作作風(fēng)和好榜樣、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，講好云錫物流公司穩(wěn)定供應(yīng)鏈、建強(qiáng)供應(yīng)鏈的故事。2022年度刊載物流公司“一微一網(wǎng)”宣傳稿件664篇，控股公司選用89篇。同時(shí)，持續(xù)提升專兼職宣傳人員的業(yè)務(wù)水平，立足自身優(yōu)勢(shì)，組織開展每月1期的宣傳工作技能培訓(xùn)，從選題、編寫、修飾、攝影與處理等多個(gè)維度將“老宣傳”的經(jīng)驗(yàn)法寶傳授給通訊員們。這樣一來，摒棄了宣傳工作是宣傳部門一家之事的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，大家齊心合力，不只關(guān)注面上的宣傳，更關(guān)注點(diǎn)上的亮點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，讓宣傳報(bào)道“聚人氣、添生氣”。
筆頭對(duì)準(zhǔn)基層，挖掘宣傳“深度”。公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)控股公司宣傳工作“走、轉(zhuǎn)、改”的工作要求，把鏡頭筆頭對(duì)準(zhǔn)基層，注重從“小切口”選題，反映物流的大變化、大發(fā)展。采供商貿(mào)部注重在降本增效、提升服務(wù)、采供市場(chǎng)博弈等方面挖掘，撰寫出《互聯(lián)互動(dòng)互通 爭(zhēng)創(chuàng)一流采供》《初心潤(rùn)鏈采供 服務(wù)勇當(dāng)先鋒》等質(zhì)量較好的宣傳稿件，物流部在保障運(yùn)輸服務(wù)、危貨運(yùn)輸安全運(yùn)行、廢舊物資回收利用等方面挖掘，撰寫出《七天逆行抗疫保供》《物流公司的綠色發(fā)展夢(mèng)想》等質(zhì)量較好的宣傳稿件，各黨支部注重宣傳工作的側(cè)重點(diǎn)、切入點(diǎn)，讓宣傳稿件既“接地氣”更“冒熱氣”。公司黨委宣傳部在內(nèi)網(wǎng)上開設(shè)“六年回眸”“供應(yīng)鏈上的故事”“安全在線”等專欄，鼓勵(lì)干部職工撰寫宣傳報(bào)道，從不同維度、不同視角、不同層面?zhèn)鞑ノ锪髦?。選出一批獨(dú)具物流特色的稿件向外媒投稿，《破冰前行 揚(yáng)帆遠(yuǎn)行——云錫物流公司的破冰之旅》《“三權(quán)分離”筑牢制度籠子》在云南政協(xié)報(bào)刊載，《逆向物流的綠色夢(mèng)想》在中國(guó)有色金屬雜志上刊載。組織撰寫的《以黨的二十大精神抓黨建聚合力促供應(yīng)鏈發(fā)展》文章榮獲云南省首屆云嶺黨建論壇優(yōu)秀獎(jiǎng)。
豐富傳播形式，提升宣傳“熱度”。在運(yùn)用好控股公司“四微三網(wǎng)”，物流公司“一微一網(wǎng)”展現(xiàn)物流形象的基礎(chǔ)上，公司黨委注重與個(gè)舊市融媒體中心交流合作，邀請(qǐng)融媒體中心記者采寫新冠商城、汽服公司外拓市場(chǎng)，做好服務(wù)等方面宣傳報(bào)道，運(yùn)用融媒體中心“抖音號(hào)”為物流公司新冠商城、汽服公司吸引客戶做宣傳。以省級(jí)文明單位復(fù)審為契機(jī)，聯(lián)合個(gè)舊市文聯(lián)、書法協(xié)會(huì)組織開展豐富多樣的傳統(tǒng)節(jié)日慶祝活動(dòng)，與大屯幸福社區(qū)開展文明連村。物流公司黨委加強(qiáng)內(nèi)宣外宣網(wǎng)宣，借勢(shì)借智借力，放大正流量，激發(fā)新活力，對(duì)內(nèi)對(duì)外展現(xiàn)物流形象，匯集和諧之力。
未來，物流公司黨委將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神、全國(guó)“兩會(huì)”精神，貫徹落實(shí)控股公司“兩會(huì)”精神，黨建工作會(huì)、宣傳工作會(huì)精神，始終堅(jiān)持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、綜合運(yùn)用文字、圖片、視頻、H5等全媒體傳播介質(zhì)，做大做強(qiáng)主流思想輿論，深入推進(jìn)與個(gè)舊市融媒體中心交流合作，將介質(zhì)、手段、渠道優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，將內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為傳播優(yōu)勢(shì)，為打造“一流供應(yīng)鏈及物流戰(zhàn)略單元”營(yíng)造良好輿論氛圍。
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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