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公司新聞

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鮮紅黨旗映錫山 鮮紅黨旗映錫山

集團公司各級黨組織結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際,不斷創(chuàng)新方式方法,豐富活動內(nèi)容,深入推進“云嶺先鋒”工程,在實踐中創(chuàng)造了新經(jīng)驗,取得了新成效,促進了集團公司深化改革和跨越式發(fā)展目標的實現(xiàn)。

去年12月9日、10日,集團公司黨委召開“云嶺先鋒”工程現(xiàn)場推進會暨黨建工作研討會,總結(jié)交流了集團公司基層黨組織前一階段實施“云嶺先鋒”工程取得的初步經(jīng)驗和效果,參觀考察了活動開展取得實效的松礦、屯選、冶煉分公司。形式新穎的現(xiàn)場推進會,進一步深化了與會廠礦黨委領(lǐng)導對實施“云嶺先鋒”工程重要意義的認識。用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的手段抓企業(yè)黨建工作,實現(xiàn)“云嶺先鋒”工程“五好五帶頭”目標,促企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,成為了與會人員的共識,成為了與會人員,乃至全司黨員干部的自覺行動。

老廠錫礦黨委結(jié)合實際全面深入推進“云嶺先鋒”工程,將工作重點放在“突出三個作用,保證三個到位,確保兩個目標”上,取得較好效果。冶煉分公司黨委圍繞實現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化有色冶煉加工企業(yè)目標,圍繞深化改革目標,深入開展“云嶺先鋒”工程,取得實效。化工材料分公司黨委開展了一系列以“舉旗幟、建陣地、塑形象、創(chuàng)業(yè)績”為主題的活動,有效地促進了“五好五帶頭”作用的發(fā)揮。他們根據(jù)錫化工生產(chǎn)和建設(shè)的實際以及管理的特點,按照上級公司的統(tǒng)一部署和要求,把握大局,分工協(xié)作,靠前指揮,現(xiàn)場辦公,解決生產(chǎn)、建設(shè)中的實際問題。確保了錫化工在建工程的順利推進。

古山建材公司水泥廠燒成車間黨支部從加強設(shè)備、現(xiàn)場管理入手,開展了“爭當云嶺先鋒,建設(shè)現(xiàn)代化立窯”活動,廣大黨員學技術(shù)、比奉獻意識明顯增強。建安水泥廠黨總支在全體黨員中掀起了“當云嶺先鋒,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”的競賽熱潮,刷新了單臺窯月產(chǎn)量突破1萬噸的紀錄。砷業(yè)公司黨委用各項工作目標的實現(xiàn)作為檢驗實施“云嶺先鋒”工程效果的標準,堅持做到“三同步”,形成了圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心的黨建工作新思路。

為確?!拔搴梦鍘ь^”目標的實現(xiàn),集團公司黨委在總結(jié)分析去年實施“云嶺先鋒”工程活動的基礎(chǔ)上,確立了新目標,與各廠礦單位簽訂了將企業(yè)黨組織實現(xiàn)黨建工作目標的責、權(quán)、利明確到責任人的“云嶺先鋒”工程目標考核責任書。廠礦單位黨組織層層簽訂的“云嶺先鋒”工程目標考核責任書,將實現(xiàn)的目標、工作措施、工作方法和工作責任層層落實到責任人。各單位黨委進一步修訂“云嶺先鋒”工程考核辦法,細化了目標和要求,促進了黨建目標的實現(xiàn)。

儲運公司對支部的考核由粗放考核向精細化管理轉(zhuǎn)變,堅持每季考核、表彰一次支部工作;機械公司成套廠黨支部結(jié)合實際,對黨員提出了“掌握一門硬技術(shù)、創(chuàng)一項優(yōu)良業(yè)績、幫一名困難職工、培養(yǎng)一名積極分子,做一個優(yōu)秀黨員”的“五個一”目標要求。屯選黨委將整個活動納入動態(tài)管理考核,建立了月自檢、季考核、半年總結(jié)、年終評比的檢查考核制度,同時規(guī)定了在季考核中總分處于前三名的支部分別按季度獎金的15%、10%、5%兌現(xiàn)獎勵,反之對于總分處于后三名的支部分別按季度獎金的5%、10%、15%給予扣罰;年內(nèi)連續(xù)三次在后三名,累計四次在后三名或到2006年仍未達到“五好”黨支部的支部書記實行末位淘汰。

同時,集團公司各單位黨組織,以活動為載體,結(jié)合實際創(chuàng)新工作方法和工作內(nèi)容,使活動收到了較好效果。錫都實業(yè)總公司黨委在黨員中開展“五抓五到位”、“三講三比”活動。老廠錫礦黨委把開展“云嶺先鋒”工程中作出顯著成績的、有單位特點的黨員事跡制作成版面,置放于陳列室。堅持辦好“云嶺先鋒”工程月報,一季度已達9期,使該礦“云嶺先鋒”活動的情況得到了及時交流。退管中心為老同志辦實事,關(guān)心特困退休人員,共回復答疑信2.3萬封,組織黨員做好事,其中一人就做好事100多件。各單位黨組織建立了活動室,設(shè)立標示牌、黨員先鋒崗、佩戴黨員標志等,為“云嶺先鋒”工程深入推進營造了良好的氛圍。

卡選廠黨組織突出組織建設(shè)中的“兩個”重點,目前已在東瓜林坑建立了坑下黨小組,坑下一線職工積極要求加入黨組織的人數(shù)比以往增多。綠洲公司黨委加大對黨員塑形象的教育力度,開展了黨員塑形象、亮身份、重溫入黨誓詞、黨員義務(wù)活動和授牌儀式等活動,不斷增強黨員意識。要求共產(chǎn)黨員要隨時檢查自己是否做到:思想信念上高于群眾,道德風尚上好于群眾,支持改革上先于群眾,廉潔奉公上嚴于群眾,個人貢獻上大于群眾,政治業(yè)務(wù)學習上多于群眾。要求共產(chǎn)黨員著眼于“六個增強”,使廣大黨員和干部在各自的崗位上,起好模范帶頭作用。草壩分公司冬辣椒交易繁忙的季節(jié),人手少,工作量大。該公司黨員帶頭加班加點,不計報酬,一天工作16小時以上。該公司建材分公司一分廠的工人黨員在年初原材料上漲及紅磚市場一度疲軟的情況下,利用工余時間平整道路,修復溝道等,生產(chǎn)上哪里艱苦,哪里就有共產(chǎn)黨員的身影,受到了職工群眾好評。

“云嶺先鋒”工程在集團公司的深入實施,使企業(yè)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力不斷增強,共產(chǎn)黨員的形象得到了升華,積極申請要求加入黨組織的人越來越多,一種昂揚向上、健康和諧的良好氛圍在集團公司日漸濃厚。

通訊員